estudiante
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2014
Subsistema de dirección
El funcionamiento de cualquier subsistema afecta el trabajo en la totalidad. Una empresa considerada en su conjunto no pude funcionar adecuadamente si por ejemplo no lohace el subsistema financiero o el de comercialización. De hecho, el funcionamiento de cada uno de estos puede comprometer la misma existencia de la empresa.
La dirección está relacionada con la acción,con la puesta en marcha, y tiene mucho que ver con las personas. Está directamente relacionada con la disposición de los recursos humanos de la empresa.
La función de dirección se relacionadirectamente con la manera de orientar la actividad de las personas que componen la organización para alcanzar el objetivo o los objetivos. También se refiere a las relaciones interpersonales de losadministradores y sus respectivos colaboradores en todos los niveles de la organización. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, necesitan ser intensificadas y complementadas con laorientación que se dé a las personas mediante una buena habilidad de liderazgo, comunicación y motivación.
Dirigir significa interpretar los planes y dar las instrucciones para ejecutarlos de modo que sealcancen los objetivos pretendidos. Los directores dirigen a los gerentes, estos a los supervisores y estos dirigen a los empleados.
La dirección lleva a cabo las siguientes tareas:
Se deciden losobjetivos que se propone la empresa.
Se efectúan lo planes para alcanzar dichos objetivos.
Se organizan los recursos humanos y los materiales con vista a su logro.
Se comprueba quecada persona cumpla con su responsabilidad.
Se controla el resultado final para verificar que cumple las previsiones y en su caso tomar las medidas adecuadas.
La dirección se puede dar en tresniveles:
NIVELES DE DIRECCION CARGOS INVOLUCRADOS COBERTURA
Dirección Directores y altos ejecutivos Empresa o área de la empresa
Gerencia Gerentes y mandos medios Departamento o unidad de la......
El funcionamiento de cualquier subsistema afecta el trabajo en la totalidad. Una empresa considerada en su conjunto no pude funcionar adecuadamente si por ejemplo no lohace el subsistema financiero o el de comercialización. De hecho, el funcionamiento de cada uno de estos puede comprometer la misma existencia de la empresa.
La dirección está relacionada con la acción,con la puesta en marcha, y tiene mucho que ver con las personas. Está directamente relacionada con la disposición de los recursos humanos de la empresa.
La función de dirección se relacionadirectamente con la manera de orientar la actividad de las personas que componen la organización para alcanzar el objetivo o los objetivos. También se refiere a las relaciones interpersonales de losadministradores y sus respectivos colaboradores en todos los niveles de la organización. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, necesitan ser intensificadas y complementadas con laorientación que se dé a las personas mediante una buena habilidad de liderazgo, comunicación y motivación.
Dirigir significa interpretar los planes y dar las instrucciones para ejecutarlos de modo que sealcancen los objetivos pretendidos. Los directores dirigen a los gerentes, estos a los supervisores y estos dirigen a los empleados.
La dirección lleva a cabo las siguientes tareas:
Se deciden losobjetivos que se propone la empresa.
Se efectúan lo planes para alcanzar dichos objetivos.
Se organizan los recursos humanos y los materiales con vista a su logro.
Se comprueba quecada persona cumpla con su responsabilidad.
Se controla el resultado final para verificar que cumple las previsiones y en su caso tomar las medidas adecuadas.
La dirección se puede dar en tresniveles:
NIVELES DE DIRECCION CARGOS INVOLUCRADOS COBERTURA
Dirección Directores y altos ejecutivos Empresa o área de la empresa
Gerencia Gerentes y mandos medios Departamento o unidad de la......
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