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INDICE

1.- NATURALEZA DE LA IDEA DEL NEGOCIO
1.1. DESCRICIÓN DEL PROYECTO
1.2. Objetivos
a. Objetivo principal
b. Objetivos secundarios
1.3. JUSTIFICADO
1.3.1.-VISION:
1.3.2.-MISION:

2.-ESTUDIO LEGAL DEL PROYECTO
2.1.-Marco Legal del Proyecto
2.1.1. TRAMITES DE REGISTRO COMERCIAL
2.1.2. TRAMITE DE REGISTRO UNICO CONTRIBUYENTE
2.1.3. TRAMITE DE LICENCIA PARA ACIVIDAD ECONOMICA2.1.4. AFILIACIÓN EN LA CAJA NACIONAL DE SALUD
2.1.5. REGISTRO EN LA AFP
2.1.6. SOLICITUD INSCRIPCIÓN DE REGISTRO DE EMPLEADORES
2.2. GASTOS DE CONSTITUCIÓN
2.2.1.-COSTO DE CONSTITUCIÓN DE UNA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
2.3.- ESTRUCTURA ACCINARIO Y DE APORTACION
2.3.1. LISTA DE SOCIOS
2.3.2 ESTRUCTURA DE CUOTAS DE APORTACION
2.4.- CARTA DE CONSTITUCION SOCIAL DEL PROYECTO2.5. Estructura Impositiva del Proyecto
2.5.1. Impuestos Nacionales y Municipales
2.5.1.1. Instructivo Formulario 610
2.5.1.2.-Instructivo Formulario 400
2.5.1.3. Instructivo Formulario 520
2.6. Lista de patentes y registros
2.6.1. Inscripción en FUNDAEMPRESA.
2.6.1.1. Cuadro de obtener registro en Funda empresa
2.6.2.-NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIA NIT
2.6.2.1. Costo de obtener elNIT
2.6.3. Procedimiento y Costo De Obtener La Licencia De Funcionamiento
2.6.3.1.-ACTIDADES ECONUMICAS REGIMEN GENERAL
2.6.3.2. Costo De Licencia De Funcionamiento
2.6.4. Patentes
2.6.4.1. Cuando comparativo de Sociedades
2.6.5 Royalties por uso de Marca Para Productos
3.- PRODUCTO:

3.1.- CARACTERISTICAS:
3.2.-TIPO DE INNOVACION:.
3.3.-PROSESO DE ELABORACION DEL PRODUCTO (VEASECUDROS ADJUNTOS)

4.-MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
4.1Localizacion de la planta
4.2.-Instalaciones de la planta de producción
4.3Condiciones naturales de la zona


5.- ANALISIA DEL ENTORNO:
5.1.-ANALISIS FODA
5.1.1.- FORTALEZAS.-
5.1.2.- OPORTUNIDADES
5.1.3.-DEBILIDADES.-
5.1.4.-AMENAZAS.-
5.1.5.-ANALISIS FO (Fortalezas y Oportunidades)
5.1.6.-ANALISIS FA (Fortaleza y Amenazas)5.1.7.-ANALISIS DO (Debilidad y Oportunidades)
5.1.8.-ANALISIS DA (Debilidad y Amenaza)

6.-ESTUDIO DE MERCADO

6.1.- Concepto de mercado
6.2.- Definición de Mercado
6.3.- Estudio del Mercado
6.4.- CARACTERISTICAS DE TIPO DE MERCADO
6.5.- IDENTIFICACION DE COMPETENCIA

7.- DEFINICION DE CLIENTES

8.-ESTUDIO DELOCALIZACION

8.1.-Localización del mercado demandante
8.2.-Localización de Mercado ofertante
8.3.-Distancia del centro a la ciudad

9.- ORGANIGRAMA
9.1 Organigrama del proyecto instalado
10.- MARKETING.-
11.- PERSONAL
11.1.-OBJETIVO
11.2.-DOTACION
11.3.-ADECUACION:
11.4.-DESARROLLO:
11.4.1.-CAPACITAR EL PERSONAL
11.5.-MOTIVACIÓN.-
12.-PLANIFICACION FINANCIERA
12.1.-ESTUDIODE INVERCIONES Y FINANCIAMINETO
12.2.-INVERSION DETALLADA DE LA MAQUINARIA
12.3-Inversión detallada en equipo accesorio
12.4-INVERCION DETALLADA EN MUEBLES Y ENSERES
12.5-INVERCION DETALLADA DE LOS VEHICULOS
12.6-INVERSIÓN DETALLADA DE EQUIPO DE COMPUTACIÓN DE ADMINISTRACIÓN
13.- Balance de apertura
14.-Balance general



EMPRESA: J.B.G.Y. S.R.L.
DIRECCION AV. 20 de Octubre N°9101 Zona Central
PAGINA OFICIAL: www.J.B.G.Y.com
NECESIDAD: Vanidad
1.- NATURALEZA DE LA IDEA DEL NEGOCIO
1.4. DESCRICIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto tiene como visión principal la producción de calzados y la comercialización e los mimos, logrando alcanzar estándares de producción, calidad y liderazgo en el mercado, cuya función principal del proyecto es la producción de calzados decuero para todo tipo de cliente acorde a sus necesidades a precios módicos.
El proyecto estará ubicado en AV. 20 de Octubre N° 9101 Zona Central con un inversión de 400.000.00.-
La materia para la producción de calzados es de producción nacional, con diseños y modelos exclusivos para todo tipo de gusto, las características del producto serán la durabilidad y comodidad.
La demanda de calzados...