Estudiante

título tercero
de la estructura y funciones

capitulo i

de la estructura orgánica

Articulo 5o.- Para el cumplimiento de sus funciones, PETROLEOS DEL PERU PETROPERÚ S.A. cuenta con la siguiente estructura orgánica:
II.- ÓRGANOS CONSULTIVOS
Comisión de Ética y Transparencia Institucional

III.- ÓRGANOS DE CONTROL

Gerencia Auditoria Interna

IV.- ÓRGANOS DEASESORAMIENTO
Asesoría de Proyectos E&P y Energía Gerencia Proyecto Modernización Refinería Talara Gerencia Departamento Relaciones Corporativas Gerencia Departamento Legal Adjunto Gerencia General

V.- ORGANOS DE APOYO
Gerencia Área Producción y Planeamiento Gerencia Área Administración Gerencia Área Finanzas

VI.- ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia Operaciones
Gerencia Operaciones SelvaGerencia Operaciones Oleoducto

CAPÍTULO II
DE LA ALTA DIRECCIÓN

Articulo 6°.- La Alta Dirección es el más alio nivel de dirección y conducción de PETROLEOS DEL PERU - PETROPERÚ S.A., está conformada por la Junta General de Accionistas, el Directorio y la Gerencia General.

DEL DIRECTORIO

Articulo 7o.- El Directorio es el órgano colegiado al que corresponde la administración de PETROLEOSDEL PERU - PETROPERÚ SA. con las facultades y atribuciones establecidas en la Ley General de Sociedades y en sus Estatutos. Establece y dirige las políticas generales e internas de la Empresa. Está conformado por seis miembros designados por

a. Cinco (5) Directores designados por la Junta General de accionistas. con experiencia y capacidad profesional, siendo uno de ellos designados comoPresidente del Directorio, quien ejercerá su labor a tiempo completo.
b. Un (1) Director designado por los trabajadores de la Empresa, en elección universal, directa y secreta, supervisada por la Oficina Nacional de Procesos Electorales - ONPE.
El Directorio cuenta con una Secretaria General, encargada de apoyar la gestión. Artículo 8°.- Son funciones del Directorio de acuerdo al EstatutoSocial Articulo :

A Establecer la política interna de PETROPERÚ S.A.
B Controlar el funcionamiento de PETROPERÚ S.A. directamente o por intermedio de la Gerencia General
C Contratar auditorias externas y/o asesorías ya sean do contabilidad, legal, técnica, o de cualquier otra Índole y pronunciarse sobre las mismas y sobre los informes de la Gerencia Auditoria Interna, cuandocorresponda.
Aprobar la Memoria y los estados financieros de PETROPERÚ S.A. para presentarlo a la Junta General de Accionistas
E Aprobar la estructura básica de organización de PETROPERÚ S.A. asi como decidir la organización de subsidiarias, la constitución de sociedades o la adquisición de acciones o participaciones en otras empresas.
F. Aprobar los contratos que vinculen a PETROPERÚ S.A.
G.Enajenar, gravar, constituir y/o levantar cualquier tipo de garantías de los bienes de PETROPERÚ S.A
J. Aprobar y autorizar fianzas, avales, asi como contraer~c7editos y otras obligaciones, tanto en el país como en el extranjero, en apoyo de las actividades conducentes a la consecución de los fines de PETROPERÚ S.A. y con las limitaciones que señale la legislación vigente.
K. Proponer a la JuntaGeneral de Accionistas la aplicación de las utilidades netas distribuibles de conformidad con lo dispuesto en el articulo 4o de la Ley 28840.
L. Proponer al Ministerio de Energía y Minas los dispositivos legales sobre asuntos de competencia de PETROPERÚ S.A.
M. Elegir al Vice-Presidente.
N. Designar, remover, fijar remuneraciones y demás condiciones de trabajo al Gerente General. Nombrar yremover a los rayentes.
Otorgar las facultades que juzgue necesario para la representación legal de PETROPERÚ S.A., con sujeción a lo establecido en el Estatuto, r. Conceder licencia a su Presidente, a los Directores, al Gerente General, a los Asesores del Directorio, al Secretario General y al Gerente Auditoria Interna . Designar a los representantes de PETROPERÚ S.A. en...