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Páginas: 9 (2120 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2014
INTRODUCCION

La empresa BIMBO es una de las mejores y más importantes en Latinoamérica, es por ello que mediante el desarrollo hablaremos de la alta dirección, inteligencia emocional, administración del tiempo, creatividad, toma de decisiones, trabajo en equipo y manejo de conflictos y liderazgo.
Es interesante darse cuenta como hacen las grandes empresas para llevar su administración parasu buen funcionamiento, ya que es una buena estrategia para los logros de otros microempresarios y esta empresa sin duda alguna es la clave del éxito en donde se utilizan métodos adecuados.
OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERAL
Analizar la administración de Grupo Bimbo

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Estudiar cómo se aplica la Alta Dirección de Grupo Bimbo. 
* Visualizar como llevan la Administración delTiempo en el Grupo.
* Conocer como se realizan la Toma de Decisiones.
* Identificar el Trabajo en Equipo y Manejo de conflictos.
* Saber si se da el liderazgo dentro del Grupo Bimbo
* Transmitir la información de cómo llevan la creatividad en Grupo Bimbo
1.1
DEFEINICION
El Grupo Bimbo se concluye con la Responsabilidad Social Corporativa como una guía que orienta nuestras accionescotidianas y, por tanto, es parte esencial de resultados económicos, sociales y ambientales.
Nuestra Responsabilidad Social nos permitirá ser más sostenible a largo plazo y ser una empresa más sólida e integrada al desarrollo sustentable. Por ello, desde los niveles más altos de dirección, se definió la estrategia de Responsabilidad Social (RS).
Esta estrategia se ha fortalecido durante los últimosaños, fundamentándose, en primer lugar, en los objetivos propuestos en la Visión 2015 de Grupo Bimbo; en segundo lugar, en los valores de nuestra empresa; y en tercer lugar, integrándose en el Modelo Grupo Bimbo —documento que incluye el sistema de gestión general de nuestra organización—.
Hoy en día, la Responsabilidad Social es un elemento motor —totalmente integrado al sistema de gestión— de laestrategia y del funcionamiento de nuestra empresa; tal y como se describe en el Modelo Grupo Bimbo.
1.2 IMPORTANCIA DE LA DIRRECION
El grupo bimbo se encuentraordeno en los niveles jerárquicos correspondientes, con el fin de evitar conflictos duplicidad de mando, fugas de responsabilidad, debilitamiento de autoridad de los supervisores inmediatos, así como pérdidas de tiempo para llegar a susobjetivos.
Es muy importante la autoridad en aspectos del momento de ejecución de planes orientados a metas, para esto se debe dar una buena claridad en función de la autoridad
Como se puede observar en la lectura esto lo podemos encontrar en gestión humana
En el cual el prestigio de la empresa juega un papel muy importante para adquirir un buen talento humano y así mismo estableceraspectos muy importantes para una buena dirección
Que serían la motivación jugando un papel complementario ya que la empresa al tener prestigio los trabajadores se sentirán a gusto y por consiguiente también se generara una buena comunicación entre si tomando a fondo el papel a realizar y el lugar de la jerarquía al que pertenecen.

Por otro lado se puede mencionar que algo muy importante esla propiedad de los bienes productivos lo cual no quiere decir que Daniel presidente del grupo bimbo es hace parte de la familia dueña de la empresa

ESTRATEGIAS
1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla. En nuestra nota anteriorsobre esta empresa, mencionábamos que “Bimbo escucha a los clientes”. Y es que solamente escuchándoles podemos estar seguro de qué es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas.

2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.
Ciertamente Bimbo cuenta con un envidiable arraigo entre millones de...
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