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Páginas: 5 (1170 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2014
JAC SANTO DOMINGO SAVIO #1








DIAGNOSTICO




JULIÁN DAVID FERNÁNDEZ LÓPEZ


YEISON ANDREY MAHECHA TABORDA


ANDRÉS FELIPE RESTREPO SÁNCHEZ






PROFESOR: MAURICIO MONTOYA






TEORÍAS Y PROCESOS COMUNITARIOS

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PLANEACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL


2014-1
CategoríaComponentes
Contexto
Socioeconómico, político, cultural del sector, barrio y/o comuna donde reside y/o desarrolla su hacer la organización
Institucional
Datos generales de la organización
Nombre: junta de acción comunal santo domingo savio # 1.
Fecha de conformación: 20 de Julio de 1963
Misión
Visión

Cuenta con 5 comités: obras y medio ambiente, salud, educación, deportes, económico.
Lajunta de acción comunal está conformada por todos los socios que estén inscritos en el libro de afiliados, cuenta con una junta directiva, un comité de conciliación, un fiscal y los delegados que representan la junta en la asocomunal

SERVICIO A LA COMUNIDAD Progreso y Desarrollo, constantes que buscamos con la intervención social y el apoyo de los habitantes y comercio del barrio, renovado yparticipando en la WEB.

Naturaleza organización


Describir que tipo de organización es; concepciones ideológicas, filosóficas y políticas que enmarcan su discurso organizativo y hacer.
Talento Humano

Está compuesto por diferentes personas pertenecientes al barrio, las cuales desde su conocimiento empírico, realizan procesos y reproducen las dinámicas de su territorio

ProyectosRealizan diferentes actividades como: club de lectura, cursos de fotografía, torneos deportivos, jornadas de aseo, de mitigación de riesgos, cuenta con una unidad productiva de alimentos y diversos procesos en pro del desarrollo de la comunidad.
Intervienen en todas las áreas sociales, tales como, educación, salud, deportes, cultura.
Se ven beneficiadas todas las personas pertenecientes a lacomunidad del barrio santo domingo savio.
Estos proyectos cuentan con la financiación de la alcaldía de Medellín, arriendo de locales, su unidad productiva fortalecimiento de presupuesto participativo.
La junta de acción comunal del barrio santo domingo savio, como obstáculo principal, tiene la deserción de muchos de sus participantes al interior de ésta.
Uno de los aprendizajes más valiosos que sehan generado desde la misma junta es que se ha generado la capacidad instalada de la autogestión y empoderamiento de los diferentes proyectos propuestos desde la misma alcaldía de Medellín

Agentes
Corporaciones dentro del barrio y la comuna, alcaldía de Medellín y sus respectivas secretarias, ong’s, cooperativas, iglesia, grupos de la tercera edad, grupos juveniles
La naturaleza de lascorporaciones dentro e son en su mayoría culturales, artísticas y económicas; contando también con el apoyo de diferentes cooperativas.

Acción comunitaria
Marco conceptual: perspectivas teóricas y conceptuales que orientan su acción.
Proceso metodológico: Estrategias, metodologías, técnicas que emplean en el marco de sus proyectos.
Gestión de conocimiento y comunicación

Se ha realizado undiagnostico general de barrio y actualmente se está adelantando el proyecto de plan de desarrollo barrial.
La junta de acción comunal se da a conocer por medio de la página web, perifoneo, carteles y se abren diferentes talleres sobre el desarrollo local, derechos humanos, autogestión y el fortalecimiento de los procesos comunitarios.

Incidencia

Se han mitigado riesgos de deslizamientos, mejorade las viviendas, se ha adoptado la capacidad instalada del empoderamiento, la mejora en la seguridad del barrio, se aporta en el proceso educativo por medio de la entrega de kits y se abren convocatorias para acceder a la educación superior por medio del presupuesto participativo.

impactos y resultados de los mismos; cambios en la calidad de vida de la población beneficiaria; aportes al...
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