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CULTURA EMPRESARIAL III |
CULTURA EMPRESARIAL III |
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04/07/2012 |
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COACHING

INTRODUCCION
Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y lasempresas son la cantidad y la calidad de sus lideres.
Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, que se oye complicado pero es sencillo de aplicar y brinda beneficios ventajosos a cualquierempresa que lo quiera aplicar para lograr el liderazgo dentro de su campo.
El COACHING (La terminología coaching viene de la combinación de coach y coachee) concentra escenarios y actores quecompiten en un juego para ganar. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosion y aprovechamiento de matices de talento personal seran la impronta de cadajugador, la cual marcara la diferencia, es decir, seran los protagonistas.
A lo largo de este trabajo se desarrollara de una forma mas teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencillade la palabra COACHING, así como sus antecedentes, saber de donde proviene y quien fue el primero en aplicar esta revolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicara las características, elementosdel coaching ´cuando se utiliza, como se puede implementar en las empresas.
En fin se tratara de convencer que el COACHING es un sistema integral acerca de "como se hace" en la dirección ymovilización hacia el éxito de equipos ganadores en la competición mundial.

DEFINICION DE COACHING
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos demedición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo, Thomas J. Leonard,es considerado el padre deC.Moder.
A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación.
Es una actividad que mejora el desempeño en...