estudio de caso

Shirley Esther Zapata






Estudio del caso













Centro de Gestión AdministrativaTecnólogo en gestión empresarial
Bogotá, D.C
12 de julio de 2013

1. Los problemas que trae resistirse al cambio es no poder tomar diferentes riesgoslos cuales pueden llevar a la empresa al éxito, al resistirse a cambiar los funcionamientos de la compañía se niegan la oportunidad de seguir avanzando en el mundo económico en el cual estánencaminados, no entender que la innovación es muy importante a la hora de atraer nuevos clientes, aunque es muy importante mantener los viejos clientes también se debe tener en cuenta que estos también sepueden cansar de que la empresa siempre le ofrezca los mismos productos o los similares servicios.
Al tomar riesgos se puede llevar más lejos de lo que se piensa ya que no solo se coloca las metas uobjetivos a corto plazo, si no se quiere lograr en un tiempo más distante, las empresas no se construyen en un día y no se crean para poder hacer dinero de un momento a otro si no para que poco a poco vayasiendo una buena compañía que crezca cada día más, por cual motivo siempre se deben tomar riesgos y es un error mantener la ideología de la empresa de una forma pasiva y conformista.
Se relacionacon el direccionamiento estratégico ya que al resistirse al cambio están negando la forma de pensar de forma innovadora y se oponen a crear nuevas estrategias ya que estas solo piensan en lo que puedepasar ahora y no lo que pasará después, piensan en forma financiera y no en la forma productiva que se debe pensar al crear la empresa.
Fortalezas
Su principal objetivo siempre ha sido mantener alconsumidor como su prioridad
Al aliarse con otras empresas adquirieron nuevos productos los cuales no eran innovadores pero la empresa se conformaba con ellos.

Debilidades
Se cerraban...