Estudio De Caso
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2012
Batalla en el Estudio de Caso de Radio Difusión
1. La industria de la radiodifusión se pueden dividir en dos categorías principales: las emisiones de radio remunerado y no remunerado. Con laindustria que consiste en miles de estaciones de radio, que eran de propiedad en su mayoría por unos pocos jugadores importantes en la industria. Por el lado de la suscripción de emisiones de radio basadosen suscripción, había XM y Sirius, que compitieron unos contra otros en la adquisición de más clientes. La industria se había vuelto aún más competitivos debido a la entrada secundaria de la competencia,tales como reproductores de mp3, podcasts, etc de radio por Internet
Según Porter, las cinco fuerzas actúan de las siguientes formas en la industria actual
Los compradores: los clientes no tienenactualmente la capacidad de negociación suficiente. Las tarifas se fijan y se establecen de acuerdo a la competencia permanente entre los rivales
Proveedores: capacidad de negociación, no demasiadofuerte. Por otra parte, los proveedores son proveedores de contenido que se benefician, así
Nuevos entrantes: la amenaza es medio. A pesar de que 's duro para iniciar una nueva configuración debido alas barreras, tales como inversiones de alto, que existen actores principales en la sección de suscripción no siempre se puede entrar en
Suplentes: probablemente la competencia más fuerte con lallegada de los reproductores de mp3, radio por Internet, etc. Aparte de esto, las actuales estaciones de radio son la competencia, así
2. Tanto XM como Sirius han hecho incursiones en diversos canales. Sibien por satélite XM se asoció con los fabricantes de automóviles y lanzó sus satélites de propiedad, adquirió Sirius trata de Harley Davidson, así como fabricantes de automóviles y firmado acuerdoscon personalidades como el programa de televisión de Howard Stern para transmitir sus programas en los canales de Sirius. Ambos se ocuparon de los diferentes públicos en materia de deportes y la...
1. La industria de la radiodifusión se pueden dividir en dos categorías principales: las emisiones de radio remunerado y no remunerado. Con laindustria que consiste en miles de estaciones de radio, que eran de propiedad en su mayoría por unos pocos jugadores importantes en la industria. Por el lado de la suscripción de emisiones de radio basadosen suscripción, había XM y Sirius, que compitieron unos contra otros en la adquisición de más clientes. La industria se había vuelto aún más competitivos debido a la entrada secundaria de la competencia,tales como reproductores de mp3, podcasts, etc de radio por Internet
Según Porter, las cinco fuerzas actúan de las siguientes formas en la industria actual
Los compradores: los clientes no tienenactualmente la capacidad de negociación suficiente. Las tarifas se fijan y se establecen de acuerdo a la competencia permanente entre los rivales
Proveedores: capacidad de negociación, no demasiadofuerte. Por otra parte, los proveedores son proveedores de contenido que se benefician, así
Nuevos entrantes: la amenaza es medio. A pesar de que 's duro para iniciar una nueva configuración debido alas barreras, tales como inversiones de alto, que existen actores principales en la sección de suscripción no siempre se puede entrar en
Suplentes: probablemente la competencia más fuerte con lallegada de los reproductores de mp3, radio por Internet, etc. Aparte de esto, las actuales estaciones de radio son la competencia, así
2. Tanto XM como Sirius han hecho incursiones en diversos canales. Sibien por satélite XM se asoció con los fabricantes de automóviles y lanzó sus satélites de propiedad, adquirió Sirius trata de Harley Davidson, así como fabricantes de automóviles y firmado acuerdoscon personalidades como el programa de televisión de Howard Stern para transmitir sus programas en los canales de Sirius. Ambos se ocuparon de los diferentes públicos en materia de deportes y la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.