Estudio de factibilidad
Páginas: 18 (4426 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2010
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN DE UNA EMPRESA EXTRACTORA Y COMERCIALIZADORA DE RECEBO, CON DESTINO AL ABASTECIMIENTO DE MATERIAL A LOS MUNICIPIOS DE GIRARDOT, MELGAR, RICAURTE, CARMEN DE APICALA, NILO, FLANDES Y AGUA DE DIOS.
EDILSON ALEXANDER ROMERO RUEDA
PABLO ENRIQUE ROMERO RUEDA
EDGARHERNANDO RODRIGUEZ CASTRO
SEMINARIO II
Tutor: José Didier Vaquiro
Julio de 2010
I. IDENTIFICACION DEL PROYECTO
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Actualmente la Recebera La Estrella, ubicada en el municipio de Ricaurte, sector denominado El Paso, administrada por la firma INCONTAF “Inversiones y Construcciones Tafur Ltda.”, posee grandes problemas de orden organizacionalrepresentados en aspectos técnicos, administrativos, financieros, económicos, ambientales y comerciales, que amenazan su sostenibilidad en el mercado.
La actividad que desarrolla esta empresa, se basa en la extracción de material para la construcción, específicamente recebo, utilizado en la estructura de las vías y de las viviendas, como bases y sub bases de excelente calidad y buena aceptaciónen el mercado.
Sin embargo los problemas de manejo técnico como el diseño de la explotación, que no es el apropiado, ha generado a su vez problemas ambientales y requerimientos realizados por las autoridades competentes como la CAR e INGEOMINAS, lo cual incrementa los costos de la producción y obliga a generar estrategias que contribuyan a minimizar los impactos ambientales, económicos yfinancieros que amenazan la estabilidad de la empresa.
Ampliar el mercado a municipios circunvecinos es más que una meta, se convierte en una necesidad que permita la sostenibilidad en el mercado, amenazada por la creciente competencia, representada por nuevas canteras que aparecen en el sector, ofreciendo material de excelente calidad.
1.1 Titulo del proyecto
Implementación y operación de unaempresa extractora y comercializadora de recebo, con destino al abastecimiento de material a los Municipios de Girardot, Melgar, Ricaurte, Carmen de Apicala, Nilo, Flandes y Agua de Dios.
1.2 Definición del problema o necesidad
La problemática se centró en la carencia de una estructura organizativa que desarrollara un modelo gerencial acorde a la actividad realizada por la empresaextractora y comercializadora de recebo, que permitiera mayor competitividad y acceso al mercado de los municipios de Girardot, Melgar, Ricaurte, Carmen de Apicala, Nilo, Flandes y Agua de Dios.
1.2.1 Solución a la necesidad
Implementar una estructura empresarial y comercial que permita el desarrollo de la Recebera La Estrella, ubicada en el municipio de Ricaurte Cundinamarca, facilitando el accesoa nuevos mercados en los municipios de Girardot, Melgar, Ricaurte, Carmen de Apicalá, Nilo, Flandes y Agua de Dios; debido a que el material que se extrae del sector El Paso, donde se localiza la recebera La Estrella, es considerado como material de excelentes calidades por las firmas constructoras.
2. Objetivo general
Conocer la viabilidad técnica, económica, comercial, legal,administrativa y financiera para la implementación y operación de una empresa extractora y comercializadora de recebo con destino al abastecimiento de material a los municipios de Girardot, melgar, Ricaurte, Carmen de Apicalà, Nilo, Flandes y Agua de Dios.
3 Justificación
Ampliar el mercado a municipios circunvecinos es más que una meta, se convierte en una necesidad que permita la sostenibilidaden el mercado, amenazada por la creciente competencia, representada por nuevas canteras que aparecen en el sector, ofreciendo material de excelente calidad.
Para la Recebera La Estrella, los proyectos de desarrollo vial como la nueva doble calzada Bogotá – Girardot, el aeropuerto internacional de carga ubicado en el Municipio de Flandes - Tolima y el desarrollo turístico del área de influencia...
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS
IMPLEMENTACION Y OPERACIÓN DE UNA EMPRESA EXTRACTORA Y COMERCIALIZADORA DE RECEBO, CON DESTINO AL ABASTECIMIENTO DE MATERIAL A LOS MUNICIPIOS DE GIRARDOT, MELGAR, RICAURTE, CARMEN DE APICALA, NILO, FLANDES Y AGUA DE DIOS.
EDILSON ALEXANDER ROMERO RUEDA
PABLO ENRIQUE ROMERO RUEDA
EDGARHERNANDO RODRIGUEZ CASTRO
SEMINARIO II
Tutor: José Didier Vaquiro
Julio de 2010
I. IDENTIFICACION DEL PROYECTO
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Actualmente la Recebera La Estrella, ubicada en el municipio de Ricaurte, sector denominado El Paso, administrada por la firma INCONTAF “Inversiones y Construcciones Tafur Ltda.”, posee grandes problemas de orden organizacionalrepresentados en aspectos técnicos, administrativos, financieros, económicos, ambientales y comerciales, que amenazan su sostenibilidad en el mercado.
La actividad que desarrolla esta empresa, se basa en la extracción de material para la construcción, específicamente recebo, utilizado en la estructura de las vías y de las viviendas, como bases y sub bases de excelente calidad y buena aceptaciónen el mercado.
Sin embargo los problemas de manejo técnico como el diseño de la explotación, que no es el apropiado, ha generado a su vez problemas ambientales y requerimientos realizados por las autoridades competentes como la CAR e INGEOMINAS, lo cual incrementa los costos de la producción y obliga a generar estrategias que contribuyan a minimizar los impactos ambientales, económicos yfinancieros que amenazan la estabilidad de la empresa.
Ampliar el mercado a municipios circunvecinos es más que una meta, se convierte en una necesidad que permita la sostenibilidad en el mercado, amenazada por la creciente competencia, representada por nuevas canteras que aparecen en el sector, ofreciendo material de excelente calidad.
1.1 Titulo del proyecto
Implementación y operación de unaempresa extractora y comercializadora de recebo, con destino al abastecimiento de material a los Municipios de Girardot, Melgar, Ricaurte, Carmen de Apicala, Nilo, Flandes y Agua de Dios.
1.2 Definición del problema o necesidad
La problemática se centró en la carencia de una estructura organizativa que desarrollara un modelo gerencial acorde a la actividad realizada por la empresaextractora y comercializadora de recebo, que permitiera mayor competitividad y acceso al mercado de los municipios de Girardot, Melgar, Ricaurte, Carmen de Apicala, Nilo, Flandes y Agua de Dios.
1.2.1 Solución a la necesidad
Implementar una estructura empresarial y comercial que permita el desarrollo de la Recebera La Estrella, ubicada en el municipio de Ricaurte Cundinamarca, facilitando el accesoa nuevos mercados en los municipios de Girardot, Melgar, Ricaurte, Carmen de Apicalá, Nilo, Flandes y Agua de Dios; debido a que el material que se extrae del sector El Paso, donde se localiza la recebera La Estrella, es considerado como material de excelentes calidades por las firmas constructoras.
2. Objetivo general
Conocer la viabilidad técnica, económica, comercial, legal,administrativa y financiera para la implementación y operación de una empresa extractora y comercializadora de recebo con destino al abastecimiento de material a los municipios de Girardot, melgar, Ricaurte, Carmen de Apicalà, Nilo, Flandes y Agua de Dios.
3 Justificación
Ampliar el mercado a municipios circunvecinos es más que una meta, se convierte en una necesidad que permita la sostenibilidaden el mercado, amenazada por la creciente competencia, representada por nuevas canteras que aparecen en el sector, ofreciendo material de excelente calidad.
Para la Recebera La Estrella, los proyectos de desarrollo vial como la nueva doble calzada Bogotá – Girardot, el aeropuerto internacional de carga ubicado en el Municipio de Flandes - Tolima y el desarrollo turístico del área de influencia...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.