Estudio de mercado centro esparcimiento

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ASIGNATURA : INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS
CICLO 2010-1

EMPRESA CITY TOYS
Análisis de la gestión empresarial: Emprendimiento, Mercado, Funciones empresariales y operaciones de Contexto Global
Introducción
Esta investigación tiene como fin analizar mediante diversas herramientas y datos el manejo general de la empresa City Toys identificando diversas características que hacen de esta unaempresa innovadora. En el presente trabajo analizaremos su organización, la estrategia que utiliza la empresa para tener un eficiente proceso administrativo basado en la planeación, organización, dirección y control.
Por otro lado, también nos enfocaremos en las funciones empresariales investigando sobre la forma en cómo se manejan las áreas de RR.HH, Marketing, Operaciones y Financiera.Finalmente, mostraremos como planea esta empresa expandirse en el futuro a corto, mediano y largo plazo, además de dar a conocer nuestras conclusiones y recomendaciones luego del estudio de esta empresa.
Esta empresa llamada “City Toys” se dedica a brindar un servicio de entretenimiento infantil niños hasta los 5 años de edad. Los locales están diseñados como una ciudad la cual cuenta con calles,vehículos de transporte y establecimientos representativos en una ciudad.
Datos/ información de la empresa/antecedentes de la empresa
*
* 1.1 Visión y Misión de la Empresa

1.1.1 Visión
Buscar que los niños se diviertan jugando, socialicen con otros niños, aprendan a través del juego libre, actúen a ser grandes y disfruten de un cumpleaños diferente y divertido.
1.1.2 MisiónDesarrollar mediante el juego la autonomía de los infantes, contribuyendo a su socialización y bienestar integral en un ambiente sano, seguro y socialmente homogéneo.

1.2 Mercado y análisis de la competencia

1.2.1 Condiciones del mercado
La empresa cuenta con una competencia pequeña conformada por menos de 10 empresas dedicadas al entretenimiento infantil; sin embargo, el publico objetivo deestas empresas son niños de 5 años a más, por lo cual City Toys se encuentra dentro de un mercado con oferta nula al ser sus principales clientes niños de 0 a 5 años.

1.2.2 Análisis del Mercado

Ficha del Sector

SECTOR | Sector: RECREACIÓN Sub Sector: Centro de juegos para infantes |
Características del Sector | ESTACIONALIDAD e INFRAESTRUCTURA |
Tamaño ($ y Unidades) | Sector:GRANDE, oferta entre estatal y privado. Sub-Sector: Poca oferta. No existe una empresa con buena implementación. |
Rentabilidad Promedio | Consideramos por ser un negocio de servicio puede variar entre el 15 – 20% de utilidad Neta. Las empresas entrevistas no quisieron proporcionar mucha información financiera. |
Tasa de Crecimiento | ALTA: * Mejora económica de los peruanos de NSE B.* Un mercado que esta por formarse, en la etapa de introducción. |
Nivel Competitivo | MEDIANO * Cadenas nacionales que pueden emigrar a este nuevo concepto. * Pequeños negocios PYMES. * Nidos o centros de educación inicial que pueden transformar su infraestructura en las tardes y ofrecer servicios lúdicos. |
Concentración de Proveedores | BAJO * No relevante. * Noexisten proveedores críticos |
Auspiciadores | MEDIANO * Son los grandes clientes de nuestro proyecto. * Pueden fijar términos y condiciones antes de aportar económicamente. |
Barrera del Sector | MEDIANO * Negocios de 07 meses. * Expertise del negocio. * Ubicación de local a utilizar. * Inversión inicial: Infraestructura. |
Sustitutos | ALTA * Cadenas internacionales ynacionales de comida rápida. * PYMES pueden empezar a imitar el negocio fácilmente. |
FCE | Infraestructura. Diversión Sana. Precio. Especialización. Emplazamiento de la tienda (ubicación). |
Evaluación Final | ALTO-MEDIO ATRACTIVO |

1.2.3 Análisis de Mercado (Cuantitativo)

Nuestro mercado está basado en la cantidad de infantes (1-5 años) del NSE A (A1 y A2) y B (B1) que viven...
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