Estudio estrategico de viabilidad del segmento de congresos y convenciones

Secretaría de Turismo Centro de Estudios Superiores en Turismo Estudio Estratégico de Viabilidad del Segmento de Congresos y Convenciones

Presentación Ejecutiva
Febrero de 2002

El estudio se realizó utilizando las siguientes técnicas de investigación: -Investigación documental

-

Secretaría de Turismo (SECTUR) International Association of Convention and Visitor Bureaus (IACVB) ConexoUnión Internacional de Asociaciones de Congresos y Convenciones (UIA) Meeting Planners International (MPI) Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA) Society of Incentive & Travel Executives (SITE) Asociación Mexicana de Profesionales de Ferias, Exposiciones y Convenciones (AMPROFEC)

-Investigación de Campo

-

Entrevistas a Informantes Calificados Encuestas a losprincipales actores de la actividad

Hoteles Recintos Meeting planners en México y EUA Oficinas de congresos y visitantes

2

congresos y convenciones panorama de mercado Los congresos y convenciones son un segmento del mercado de turismo de reuniones de negocios

ferias exposiciones congresos y convenciones

3

incentivos

congresos y convenciones panorama de mercado El estudio se refierea congresos y convenciones con las siguientes características:

Participantes

50

Noches

3

Categoría de hotel

3 estrellas

Programa técnico
4

1 día

congresos y convenciones panorama económico general

consumo turístico nacional
2.6% congresos y convenciones

7,150 congresos y convenciones ( mayores de 50 personas) 1’524,500 asistentes en total 1’220,000 mexicanos(79%) 304,500 extranjeros (21%) 200 personas (promedio nal.) 290 personas (promedio intl.) 3 noches
nacional 3.1
* Fuente: Redes Consultores

97.4% resto del sector

1,467.3 millones usd nacional extranjero 1,185.6 (81%) 281.7(19%)
2.2% del consumo nacional 4.3 % del consumo internacional

internacional 3.6

5

congresos y convenciones estructura del mercado La red de distribución enel mercado de congresos y convenciones es similar a la del producto turístico de vacaciones

Clientes

Prestadores de servicios

Corporativos Asociaciones Grupos de afinidad organizadores independientes Turísticos No turísticos

6

congresos y convenciones composición de la demanda

in-house

independientes

corporativos 72%

empresas especializadas

meeting plannersprofesionales
asociaciones 28% profesionistas independientes

64%
* Fuente: Redes Consultores

36%

7

congresos y convenciones composición de la demanda actual Participación en Mercados Internacionales Estados Unidos* 5% Circuito Internacional de Grandes Congresos y Convenciones** 0.5%
* Fuente : Redes Consultores **Fuente: UIA-ICCA

Composición de la Demanda (estimación 2001*)

local 35%nacional 88%

inter-regional 30% intra-regional 23% estadounidense 10% otros países 2%
8

internacional 12%

congresos y convenciones gasto promedio

sin avión

con avión

mexicanos 686 usd estadounidenses 925 usd

gasto promedio por participante (2001)*

mexicanos 1,040 usd estadounidenses 1,250 usd

* Fuente: Redes Consultores

9

congresos y convenciones distribución delgasto

40

transporte aéreo

35 30 25 20 15 10 5 0
24% 22% 34% 26% 25% 23%

alimentación

alojamiento

transfers y excursiones salones y equipo

12% 8%

11%

11%

* Fuente: Redes Consultores

Doméstico

Internacional

10

congresos y convenciones distribución de la oferta
La oferta está constituida por: 310 hoteles 38 recintos distribuidos principalmente en 34ciudades
* Fuente: Redes Consultores

45%

23%

2%

10%

20%

centros de playa ciudades medianas ciudades fronterizas

grandes ciudades ciudades patrimoniales

Centros de playa Acapulco Cancún Huatulco Ixtapa-Zihuatanejo Los Cabos Manzanillo Mazatlán Puerto Vallarta Veracruz

Grandes ciudades Guadalajara León Mérida México Monterrey Puebla

Ciudades del interior Aguascalientes...