Etapas De La Administracion

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE MACUSPANA

UNIDAD 6

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION

MAESTRO: AMALIA TRINIDAD GALLEGOS

ALUMNO: ANGEL EDUARDO CHABLE DE LA CRUZ
DAVID GILBERTO PINEDA JIMENES
JESUS ANTONIO WINZIG POTENCIANO
GABRIELA FERIA DE LA CRUZ

INGENIERIA:SISTEMAS COMPUTACIONALES

TURNO: VESPERTINO

1.- ETAPAS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Los mecanismos de selección son los siguientes:

a) Presentación del Proyecto (planilla a completar).
b) Evaluación de Proyecto. Detalle de sugerencias y/o motivos de desaprobación.
c) Participación en Talleres de capacitación y evaluación.
d) Visita a los emprendimientos.
e) Inicio de actividades.
f)Capacitación y seguimiento periódico.
g) Proposición de ajustes y/o modificaciones en función de las desviaciones producidas durante el desarrollo del proyecto.
h) Devolución de fondos.

El proyecto se puede delinear básicamente de la siguiente manera:
* Fase preparatoria: Esta fase permite a los participantes lograr el entendimiento del proyecto y estudiar el tema para asegurarse de quesu implementación sea relevante y se ajuste a la estrategia de la compañía. Esta fase, generalmente considerada Previa al proyecto, debe concluir con la finalización de los documentos que formalizan el proyecto e indican las condiciones administrativas de su realización.

* Fase de implementación: Esta es la fase operativa en la que se realiza el trabajo. Es llevada a cabo por el contratista,conjuntamente con el cliente. Esta fase comienza con la recepción de las especificaciones y termina con la entrega del trabajo.

* Fase de finalización: En este punto, el trabajo inicia su producción, es decir que las partes deben asegurarse de que el trabajo cumpla con las expectativas del usuario y garantizar que su "instalación" y uso sean los correctos. En la medida en que es elcontratista quien conoce el producto que ha sido terminado, el mismo es el responsable de su instalación.

Estas tres fases son: ajuste, ejecución, finalización. Cada una de estas macro fases puede dividirse en etapas. La división propuesta se basa en el método MERISE. Este es el método utilizado más comúnmente, pero también existen otros.

En cada etapa, es posible que el cliente decida detener elproyecto si considera que no podrán lograrse los objetivos.
El término acontecimiento se utiliza para designar los eventos importantes involucrados en la realización del proyecto que requieren de supervisión. Cada acontecimiento permite verificar el cumplimiento de las condiciones necesarias para que el proyecto continúe. El sistema de fechas de acontecimientos se denomina programa.

La cadenade etapas y validaciones entre el surgimiento de la necesidad y la entrega del producto se denomina "ciclo de vida del producto". El "ciclo de vida del trabajo" corresponde a las etapas y a los productos necesarios para la realización de los trabajos.



2.- EJEMPLO DE UNA METODOLOGIA DE PROYECTOS

Un ejemplo del metodología para un proyecto es el famoso método científico ya que paramí es uno de los más interesantes, por lo cual decidí plasmarlo aquí en mi investigación.

METODO CIENTIFICO

El método científico (del griego: -μετά = hacia, a lo largo- -οδός = camino-; y del latín scientia =conocimiento; camino hacia el conocimiento) es un método de investigación usado principalmente en la producción de conocimiento en las ciencias. Para ser llamado científico, un métodode investigación debe basarse en la empírica y en la medición, sujeto a los principios específicos de las pruebas de razonamiento.1 El Oxford English Dictionary, dice que el método científico es: "un método o procedimiento que ha caracterizado a la ciencia natural desde el siglo 17, que consiste en la observación sistemática, medición y experimentación, y la formulación, análisis y modificación...