Etapas de un proyecto

LIBRO 1

CICLO DE VIDA Y ETAPAS DE LOS PROYECTOS

Los proyectos desde sus inicios no se conciben como una unidad de carácter definitivo, sino que se suceden a través de diferentes etapas, cada una de las cuales aporta nuevos elementos de juicio y un mayor grado de análisis con la finalidad de descartar alternativas no viables, tanto desde el punto de vista técnico.

La razón es obvia yaque ha medida del avance en los estudios se requieren mejores métodos y grados de análisis mas profundos, los cuales lógicamente, son más costosos.

I) Pre – inversión.-

Son los estudios que permiten determinar una alternativa viable u optima de inversión para la producción económica de bienes y servicios previa aceptación o rechazo.

Esta etapa comprende desde la concepción de la idea,hasta el análisis final de los elementos de juicio necesarios para deducir la ejecución del proyecto.

II) Ejecución.-

Comprende las decisiones y negociaciones sobre financiamientos, estudios definitivos, organización, licitación, construcción de obras, adquisición y montaje de equipos, prueba y finalmente la puesta en marcha del proyecto. Se le denomina Etapa de Inversiones delproyecto.

III) Operación.-

Es el periodo de funcionamiento en que se espera realmente los objetivos que han dado origen al proyecto.

La etapa de Pre inversión se subdivide en:

a) Estudio preliminar.- Conjunto de informaciones y análisis de carácter cualitativo que permite decidir la asignación de recursos para al ejecución de estudios mas detallados.

b) Estudios de pre -factibilidad.- Conjunto de análisis que tiene que efectuarse para asegurar la existencia de por lo menos una alternativa factible. Se realiza un cálculo más ajustado de las inversiones, costos e ingresos.

c) Estudios de factibilidad.- Conjunto de elementos de juicios necesarios para decidir la ejecución, su rechazo o postergación del proyecto.

Estudio definitivo.-

• Corresponde a la etapade ejecución del proyecto, es el conjunto de diseños que tiene que llevarse a acabo cualquiera sea la naturaleza, es decir, cuando la ejecución del proyecto a sido decidido. En general, se refiere al diseño final de Ingeniería.

• Cada nivel de estudio, implica mayor profundidad de análisis e investigación, así como una mayor utilización de recursos, es decir que los costos van riesgo enfuturas inversiones referidas al proyecto.

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LIBRO 2

Todos los proyectos de inversión desde su formación hasta su implementación y operación siguen una secuencia casi regular que comprende la identificación, preparación, evaluación, ex ante, negociación, ejecución y supervisión y la evaluación, evaluación ex post.

2.5.1 IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Laidentificación del proyecto es el primer paso en el proceso de planificación del desarrollo económico social.

Podemos indicar que existen cinco enfoques principales para identificar oportunidades de inversión: Enfoque de la necesidad experimentada, del análisis de la demanda, de la estrategia de desarrollo, de recursos de tecnología.

En la práctica se pueden utilizar uno o más enfoques paraidentificar oportunidades de inversión.

A) ENFOQUE DE LA NECESIDAD EXPERIMENTADA.- Se basa en las necesidades obvias de las personas. Este enfoque s aplica en aquellas áreas de poco desarrollo, donde la demanda no ha sido satisfecha todavía. Por ejemplo en los Pueblos Jóvenes (Villa Miseria) las necesidades básicas por servicios de electricidad, agua y desagüe, pistas y aceras transportes urbanos,escuelas , centros de salud, etc. Son apremiantes.

B) ENFOQUE DE ANÁLISIS DE LA DEMANDA.- Se debe determinar la demanda potencial por bienes y servicios que podrían ser producidas por el proyecto.

El punto de partida del enfoque puede ser las importaciones de ciertos productos en grandes volúmenes por lo que se debe contemplar la posibilidad de producirlos en el país. (Sustitución de...