Etapas Del Proceso De Planificacion De Los Recursos Humanos

ESTRESS Y OTROS FACTORES…………….
Es de todos conocido que el estrés, la ansiedad y otros factores psicológicos constituyen por sí mismos factores de riesgo cardiovascular, en particular, parece que a expensas de un aumento de la presión arterial.
Pese a todo, el mecanismo exacto por el cual el estrés y los factores psicológicos se asocian a un mayor riesgo cardiovascular es todavía un grandesconocido.
Varias investigaciones previas sugerían que la inflamación podría ser un mecanismo por el cual los factores psicológicos podrían causar este efecto negativo. Para estudiar este hecho con más profundidad, varios investigadores utilizaron datos del estudio Whitehall II, realizado con 6.396 personas de entre 35 y 55 años sin patología cardiovascular antes del inicio del seguimiento. Losresultados de este estudio se han publicado en el número del mes de julio de la revista "Arterioesclerosis, Thrombosis and Vascular Biology".
En este estudio se midieron dos factores psicológicos -el mal humor y la angustia- en dos fases (1985-1988 y 1989-1990). El equipo de investigadores midió marcadores de inflamación entre 1991-1993 (fibrinógeno, proteína C reactiva, interleucina 6), además deotros factores de riesgo cardiovascular como, por ejemplo, factores sociodemográficos y estrés laboral.
Tras tener en cuenta variables como edad, sexo y etnia, los investigadores demostraron que los niveles altos de estrés psicológico y el mal humor se asociaban a una mayor incidencia de eventos cardiovasculares, pero NO se asociaron a concentraciones más elevadas de marcadores de inflamación.
Todoello indica que la inflamación NO es un mecanismo que permita explicar la asociación entre factores psicológicos y enfermedad cardiovascular.
Se deberán realizar más estudios en busca de una causa que explique el mecanismo por el cual el estrés y factores psicológicos aumentan la probabilidad de sufrir eventos cardiovasculares adversos (además del ya comentado sobre el aumento de las cifras enla presión arterial).

Definición.
Por "Gestión de Riesgos" se entiende en general: el proceso consistente en identificar acontecimientos posibles, cuya materialización afectará al logro de los objetivos y la aplicación de las medidas destinadas a reducir la probabilidad o el impacto de esos acontecimientos. Un factor fundamental para la Gestión de Riesgos es la eficacia de los controlesinstitucionales internos.
Entre las principales definiciones se pueden resaltar las del Project Management Institute (Duncan, 1996):
· Es el proceso por el que los factores de riesgo se identifican sistemáticamente y se evalúan sus propiedades.
· Es una metodología sistemática y formal que se concentra en identificar y controlar áreas de eventos que tienen la capacidad de provocar un cambio nodeseado.
· En el contexto de un proyecto, es el arte y ciencia de identificar, analizar y responder a los factores de riesgo a lo largo de la vida del proyecto y en el mejor cumplimiento de sus objetivos.
En el año 1985, el Comité COSO (4) publicó un nuevo Marco de Gestión Integral de Riesgo "COSO" Enterprise Risk Management - Integrated Framework cuya definición fue:
"Gestión de Riesgos es un procesoefectuado por el directorio, la administración superior y otros miembros de la organización, basado en la estrategia y a lo largo de la empresa, diseñado para identificar potenciales eventos que puedan afectar a la entidad y administrar el riesgo dentro de los rangos de aversión al riesgo aceptado por la entidad, para proveer una razonable seguridad en el logro de sus objetivos".
Esta definiciónrecoge los siguientes conceptos básicos de la Gestión de Riesgos:
Ø Es un proceso continuo que fluye por toda la entidad.
Ø Es realizado por su personal en todos los niveles de la organización.
Ø Se aplica en el establecimiento de la estrategia.
Ø Se aplica en toda la entidad, en cada nivel y unidad, e incluye adoptar una perspectiva del riesgo a nivel conjunto de la entidad.
Ø Está...