Etica Y Liderazgo

Índice
Introducción……………………………………………………………………………………………………..
Concepto de Liderazgo e Historia………………………………………………………………………
Tipos de liderazgo……………………………………………………………………………………………..
Liderazgo empresaria y su importancia……………………………………………………………..
Ernesto Guevara……………………………………………………………………………………………….
Aportes de Guevara………………………………………………………………………………………….
Opiniónpersonal……………………………………………………………………………………………….
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………….

Introducción
El liderazgo es considerado por muchos como la capacidad de influir, guiar y dirigir a otros. Este liderazgo no se limita a lo social sino abarca lo empresarial. El liderazgo se puede dividir en varios tipos según las características que el líder posee ya sea carismático, liberal o dictatorial.
En el sector empresarial, un líder ejerce la función de administrador fomentandola cooperación y la ayuda mutua entre los integrantes para así tener un negocio mas organizado y con un control más eficiente en sus acciones realizadas. Todo líder debe ser motivador que brinde entusiasmo a sus seguidores, empleados o individuos con el fin de convivir o trabajar en un ambiente de armonía y paz.

Liderazgo
Concepto
Es el conjunto de capacidades que una persona tiene parainfluir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio dela actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobre todo en el campo de dirección de recursos humanos porque nos va a servir para influir en el comportamiento de los empleados de la empresa. No se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que elliderazgo debe ir más allá, debe tratar de integrar a los empleados en el proyecto empresarial.
Historia
Hacia el año 500 AC, Confucio recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos de la forma más eficaz. Para que todo fuera de la mejor manera, uno debía ser simplemente benevolente, humano, justo y moderado.
200 años más tarde, elprimer emperador de China, Chin Shih Huang Ti, respondió a Confucio de forma concluyente y clara. Este entierra vivos 460 de sus monjes, y el resto hasta el cuello para después ser decapitados.
A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban entorno a la idea de lo que podríamos llamar la “Teoría del Gran Hombre”, que se basaba en estudiar los grandes hombres que habían pasadoa la historia, e identificar aquellas cualidades que les diferenciaban de la gente corriente. Los resultados fueron una larga lista de características, como energía, inteligencia, determinación y asertividad.
Sin embargo, una determinante investigación llevada a cabo por R.M. Stogdill en 1948 demuestra que no existe un grupo de características que definan universalmente el liderazgo. Stodgillconcluyó que las características y habilidades que requiere el liderazgo vienen determinadas por una situación específica. Hoy, es importante tener en cuanta el concepto situación ya que será un común denominador a lo largo del desarrollo de los modelos de dirección y liderazgo.
Tipos de Liderazgo de manera general
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegidocomo líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
Líder legítimo: El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos...