Evaluaci N De Desempe O

“ASPECTOS BÁSICOS DE LA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO”
INTEGRANTES:
CAROLINA PIÑA
M A RTA A N A RT E S
T I A R E O RT E G A

RELACIÓN EXISTENTE ENTRE LA EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO Y LAS POLÍTICAS DE RECURSOSHUMANOS
DE LA ORGANIZACIÓN
La relación que existe entre la evaluación de
desempeño y las políticas de recursos
humanos de la organización, tiene un
sistema formal de evaluación de
desempeño permite ala gestión de recursos
humanos evaluar sus procedimientos. Los
procesos de reclutamiento y selección, de
inducción, las decisiones sobre promociones,
compensaciones y adiestramiento y
desarrollo delrecurso humano requieren
información sistemática y documentada
proveniente del sistema de evaluación de
desempeño.

DESCRIPCIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROCESO DE
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.
1.-PREPARACION:En esta etapa se deberá de
definir cada paso a seguir. Se deberán de
analizar las competencias laborales clave por
rol o por tipo de puesto, así como las conductas
observables que evaluarán lascompetencias.

2.-SENSIBILIZACION: El objetivo del proceso de
sensibilización  es que los evaluados como los
evaluadores comprendan los beneficios de la
evaluación y el impacto organizacional. Reducir
latensión emocional del evaluado ocasionada
por ser observado y evidenciado es muy
importante para el éxito del proyecto.

3.-PROCESO DE EVALUACION: Esta es la parte del
proceso en que se envían a losevaluadores los
formatos de evaluación, para que de acuerdo al rol
que juegan en relación al evaluado, puedan dar una
retroalimentación objetiva.

4.- RECOLECCION DE DATOS: Una vez que los
evaluadoreshan hecho sus evaluaciones, es
necesario recolectar todas las evaluaciones hechas
para posteriormente procesarlas. Es necesario hacer
monitoreo constante del avance que está teniendo
cada evaluador yavisar si tiene algún atraso o
revisar si se está presentando alguna anomalía.

5.-REPORTEO: El reporteo es la parte del proceso
donde se recolecta toda la información, se sintetiza y
se acomoda de...