Evaluacion de la eficiencia

Introducción
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo.
En el siguiente trabajo de investigación se dará una explicación de que significa la evaluación de la eficiencia y como esta influye en el funcionamiento de la empresa, todo esto en ayuda a que el trabajador realice su trabajo con más entusiasmo y mente positiva.
Observaremos que existen tipos de sistemas para la realización de dicha evaluación y la importancia que representala eficiencia para cada empleado en el momento que sea tomado en cuenta para un ascenso como unos de los beneficios por el cual trabajo.









Evaluación de la eficiencia del personal
La evaluación de los recursos humanos, es un proceso destinado a determinar y comunicar a los trabajadores, la forma en que están des-empeñando su trabajo y, en principio, a elaborar planesde mejora. Cuando se realiza adecuadamente la evaluación de personal no solo hacen saber a los trabajadores cual es su nivel de cumplimiento, sino que influyen en su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas. Si el refuerzo del trabajador es suficiente, seguramente mejorara su rendimiento.
La percepción de las tareas por el colaborador debe aclararseme-diante el establecimiento de un plan de mejora. Sirve de control y se utiliza para conceder ascensos, premios, incentivos, detectar los mejores elementos y recompensarlos, jugando ésta detección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de la organización, identificar, personas de poca eficiencia, para entrenarlos mejor o cambiarlos de puesto.
Según William B. Werther Jr. y KeithDavis, en su libro Administración de Personal y Recursos Humanos: “La evaluación del desempeño consti-tuye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del em-pleado con base a políticas y procedimientos bien definidos.
La evaluación del desempeño, más concretamente definida por Scott, es: “Un procedimiento de supervisión continua destinado a mejorar la actuación del empleado enel trabajo para lograr operaciones más efectivas, eficaces y económicas”.
Importancia de la evaluación de la eficiencia
Las evaluaciones de desempeño proporcionan información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite:.
• Vinculación de la persona al cargo.
• Entrenamiento.
• Promociones.
• Incentivos por el buen desempeño.
• Mejoramiento de las relaciones humanasentre el superior y los subordinados.
• Autoperfeccionamiento del empleado.
• Informaciones básicas para la investigación de Recursos Humanos.
• Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.
• Estímulo a la mayor productividad.
• Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa.
• Retroalimentación con la información del propio individuo eva-luado.
• Otrasdecisiones de personal como transferencias, gastos, etc
Sin embargo, de todas ellas, consideramos que una de las más impor-tantes es la retroalimentación que obtiene el empleado en este proceso.
Si se le indica que ha realizado un buen trabajo, el trabajador se sen-tirá estimulado y creerá que ello puede ayudarle en un futuro a obtener diversas compensaciones por parte de laorganización.
El empleado cuyos méritos son calificados, se esforzará en sus tareas diarias, porque sabe que se le vigila y califica su esfuerzo
Sin embargo, cuando un funcionario es calificado como deficiente, a través de la evaluación puede descubrir aspectos inadvertidos que le permita su superación.
Sistema de evaluación
El sistema de evaluación del desempeño facilita la toma de...