Evaluacion de puestos
Páginas: 4 (931 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2010
EVALUACIÓN DE PUESTOS
Es un procedimiento mediante el cual una organización clasifica sus trabajos en orden o valor de importancia. Los sistemas de evaluación de puestos se popularizaron durantelos años de la segunda guerra mundial. Era la única manera de otorgar aumentos de salario.
El objetivo primordial de cualquier plan de evaluación de puestos es determinar la compensación adecuadapor el trabajo realizado en cada puesto. Un plan de evaluación de puestos bien elaborado incluye los siguientes aspectos:
1. proporciona una base para explicar a los empleados por qué un puestotiene una mayor (o menor) remuneración que otro.
2. prepara una explicación para los empleados cuyos salarios se ajustan debido a un cambio de método.
3. proporciona una base para la asignaciónde personal con las habilidades específicas para ciertos trabajos.
4. ayuda a determinar los criterios para un puesto cuando se emplea personal nuevo o se otorgan promociones.
5. ayuda en lacapacitación del personal de supervisión.
6. ayuda una base para determinar donde existen oportunidades para mejorar los métodos.
SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
La mayor parte de lossistemas de evaluación de puestos vigentes son una variación o combinación de cuatro sistemas de importantes: el método de clasificación, el sistemas de puntos, el método de comparación de factores y elmétodo de mayor categoría o jerarquización. El método de clasificación, en ocasiones llamado plan de descripción de grado, consiste en una serie de definiciones diseñadas para dividir trabajos en gruposde salarios. Una vez definidos los niveles de grados, los analistas estudian cada puesto y lo asignan al nivel adecuado, con base en la complejidad de sus deberes y responsabilidades.
Para aplicareste método de evaluación de puestos el analista debe tomar en cuenta el siguiente procedimiento:
1. preparar una descripción de la escala de grados para cada tipo de puesto, como operación...
Es un procedimiento mediante el cual una organización clasifica sus trabajos en orden o valor de importancia. Los sistemas de evaluación de puestos se popularizaron durantelos años de la segunda guerra mundial. Era la única manera de otorgar aumentos de salario.
El objetivo primordial de cualquier plan de evaluación de puestos es determinar la compensación adecuadapor el trabajo realizado en cada puesto. Un plan de evaluación de puestos bien elaborado incluye los siguientes aspectos:
1. proporciona una base para explicar a los empleados por qué un puestotiene una mayor (o menor) remuneración que otro.
2. prepara una explicación para los empleados cuyos salarios se ajustan debido a un cambio de método.
3. proporciona una base para la asignaciónde personal con las habilidades específicas para ciertos trabajos.
4. ayuda a determinar los criterios para un puesto cuando se emplea personal nuevo o se otorgan promociones.
5. ayuda en lacapacitación del personal de supervisión.
6. ayuda una base para determinar donde existen oportunidades para mejorar los métodos.
SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
La mayor parte de lossistemas de evaluación de puestos vigentes son una variación o combinación de cuatro sistemas de importantes: el método de clasificación, el sistemas de puntos, el método de comparación de factores y elmétodo de mayor categoría o jerarquización. El método de clasificación, en ocasiones llamado plan de descripción de grado, consiste en una serie de definiciones diseñadas para dividir trabajos en gruposde salarios. Una vez definidos los niveles de grados, los analistas estudian cada puesto y lo asignan al nivel adecuado, con base en la complejidad de sus deberes y responsabilidades.
Para aplicareste método de evaluación de puestos el analista debe tomar en cuenta el siguiente procedimiento:
1. preparar una descripción de la escala de grados para cada tipo de puesto, como operación...
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