Evaluacion del desempeño

CAPÌTULO 1

AUTOEVALUACION
Preguntas
1.- Que es evaluación del desempeño?
La Evaluación del Desempeño o Evaluación de resultados es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora.

Es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. Esteautor plantea la Evaluación del Desempeño como una técnica de dirección imprescindible en la actividad administrativa.

Es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo; poniéndose de manifiesto la óptica de la evaluación la cual pudiera decirse tiene carácter histórico (hacia atrás) yprospectivo (hacia delante), y pretende integrar en mayor grado los objetivos organizacionales con los individuales.

2.- Que es un sistema de evaluación?
Es el instrumento que permite someter los elementos y las asignaciones presupuestarias de las categorías programáticas, a un proceso integral de medición, monitoreo y evaluación.

3.- Que es medición de desempeño?
Es un esfuerzo aplicado a unaorganización para evaluar su gestión orientada al cumplimiento de su misión, a partir de la optimización de sus procesos.

4.- Cuales la importancia de la medición del desempeño?
• Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación).
• Brindar información a los empleados que deseen mejorar su rendimiento a futuro.
• Entre los objetivos fundamentales de laevaluación del desempeño, se encuentran:
• Mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.
• Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado "negativo".
• Aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la organización.
•Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.
• Incorporar el tratamiento de los recursos humanos como una parte básica de la organización y cuya productividad puede desarrollarse y mejorarse continuamente.
• Dar oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y condiciones de participación a todos los miembros de la organización, considerando tanto los objetivosempresariales como los individuales.

5.- Cuales son los objetivos fundamentales de la medición del desempeño?
• Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación).
• Brindar información a los empleados que deseen mejorar su rendimiento a futuro.

• Entre los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño, se encuentran:
• Mantener niveles deeficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.
• Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado "negativo".
• Aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la organización.
• Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de supotencial laboral.
• Incorporar el tratamiento de los recursos humanos como una parte básica de la organización y cuya productividad puede desarrollarse y mejorarse continuamente.
• Dar oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y condiciones de participación a todos los miembros de la organización, considerando tanto los objetivos empresariales como los individuales.

6.- Cuales sonlos principios básicos de la medición del desempeño?
• La evaluación del desempeño debe estar unida al desarrollo de las personas en la empresa.
• Los estándares de la evaluación del desempeño deben estar fundamentados en información relevante del puesto de trabajo.
• Deben definirse claramente los objetivos del sistema de la evaluación del desempeño.
• El sistema de evaluación del desempeño...