4. EVALUACION POR RELACION BENEFICIO/COSTO.
4.1 Proyectos del sector público.
Las cifras respecto del desarrollo y comportamiento de proyectos TIC existentes no sonmuy alentadoras, según estudios realizados por Standish Group en USA y la Universidad de Oxford en el Reino Unido, sólo el 16% de los proyectos TIC son exitosos (seconsidera exitoso, proyectos que han terminado utilizando los recursos y tiempos inicialmente planificados). Si el análisis se restringe sólo a proyectos de desarrollode software esta cifra baja al 1%.
Otro elemento interesante de destacar de dicho estudio es que tanto el sector privado como público mantienen tasas de éxitoequivalentes.
Estructura de Proyecto
El ciclo de vida de un proyecto podemos identificar básicamente tres grandes fases, diseño, ejecución y operación. Los factores deriesgo los podemos visualizar en un espacio tridimensional en el cual los ejes son: tamaño del proyecto, calidad de la definición de los requerimientos y nivel deconocimiento de la tecnología necesaria. En la medida que al momento del diseño del proyecto pueda situar mi proyecto en dicho espacio, esto me va a dar ciertas luces delriesgo asociado.
Características de Proyectos TIC en el Estado
Los proyectos TIC tienen singularidades propias dentro del sector público, las cuales deben ser atendidasy analizadas al momento del diseño y análisis del mismo. Estas se pueden segmentar en tres áreas:
Gobierno:
* Los gastos en el estado tienen el escrutinio público* Con mucha frecuencia se promocionan proyectos antes de su puesta en marcha, lo que pone una presión excesiva para su término
* El ámbito público tiene un [continua]

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(2011, 03). Evaluacion por relacion beneficio/costo. BuenasTareas.com. Recuperado 03, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Evaluacion-Por-Relacion-Beneficio-Costo/1740621.html

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"Evaluacion por relacion beneficio/costo." BuenasTareas.com. 03, 2011. consultado el 03, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Evaluacion-Por-Relacion-Beneficio-Costo/1740621.html.