Evolucion del proceso administrativo y nuevas tendencias

Bryan Sosa
Propia historia o proceso administrativo
* El ser humano es social por lo que hay la necesidad de compartir ideas, trabajo, alimento etc. Para el bienestar común.
* Decimos entonces que la administración se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas.

1.- ÉPOCA PRIMITIVA: Las tribus se dedicaban a la caza y ya había la división dl trabajo de acurdoa los sexos y edades
2.- PERIODO AGRÍCOLA: Aquí prevalece la división del trabajo ya que se vuelven sedentarios y coordinan mejor sus esfuerzos como grupo
3.- ANTIGÜEDAD GRECOLATINA: Se caracteriza por una supervisión del trabajo ya que aquí aparece el esclavismo
4.- ÉPOCA FEUDAL: Se origino la economía familiar, aparecieron las corporaciones o gremios
5.-REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: la apariciónde diversos inventos y descubrimientos (por ejemplo la máquina de vapor) y La administración seguía careciendo de bases científicas

Esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos (por ejemplo la máquina de vapor), misma que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente, grande cambios en la organización social; tales Como:

6.-SIGLO XX:”Secaracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la consolidación de la administración
La administración en la época moderna involucra no sólo aspectos financieros si no humanos también. Se basa principalmente en los trabajos de Taylor, quien revolucionó la administración con su enfoque científico. Posteriormente otros teóricos como Bertram M. Gross, Henry Grant yCarl Barth ampliarían o modificarían las bases que dejó Taylor. Sin embargo, la administración ha llegado a toda empresa y se considera parte vital para toda organización humana, ya que a través de la misma se logra la eficiencia, la optimización de recursos y simplificación del trabajo.”

ESCUELAS QUE EXISTEN
Administración Científica
* Esta teoría nace por la necesidad de aumentar laproductividad , elevando la capacidad de los trabajadores
“Frederick W. Taylor fundamenta su filosofía en 4 principios:
1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
2. La selección científica de los trabajadores , de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cualtuviera más aptitudes
3. La educación y desarrollo del trabajador en forma científica
4. La cooperación estrecha y amistosa entre patrones y obreros”

* Tanto obreros como patrones tienen el interés de elevar la productividad
* Taylor se enfocaba en una revolución total de la mentalidad de obrero y patrones
* Principios
* Principio de planificación: para mejorar lasactividades laborales
* Principio de selección: de trabajadores y de recursos
* Principio de control: vigilar el trabajo de acuerdo a lo planificado
* Principio de ejecución: teniendo en cuenta la división del trabajo se obtiene mayor orden en el proceso
* Principio de excepción: este principio dice que hay que dejar los problemas más serios a los mandos superioresContribuciones:
* La producción aumento de una manera considerable actualmente.
* Técnicas para la eficiencia que han sido aplicadas en varias organizaciones.
Limitaciones:
* Los métodos de Taylor tuvieron éxito en lo que se refiere al aumento de productividad, pero los trabajadores empezaron a tener miedo por el recorte de personal
* Esto hizo que algunos gerentes explotaran a susempleados
* Aumentaron los trabajadores que se sindicalizaron ya que no le gustaba trabajar en condiciones aceleradas y de presión.

Teoría Clásica de la Organización
* “Esta teoría surge de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas como son las fabricas”
* Henri Fayol es el fundador de esta escuela porque fue el primero en sistematizarlo
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