Exportación a corea del sur

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INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
a) Nombre de la empresa: El Pirata de Córdoba

* Logotipo

b) Persona moral: Salsas y Chiles El Pirata de Córdoba S.A de C.V

c) Dirección fiscal: Avenida 17 Bis No. 3007 Fraccionamiento Nuevo Córdoba entre calles 30 y 32. Córdoba, Veracruz.

INFORMACION SOBRE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
a) Misión
Dedicados a laelaboración y comercialización de salsas y chiles en conservas, El Pirata de Córdoba tiene como misión, ofrecer al cliente consumidor, productos de alta calidad, vigilando la inocuidad de nuestras materias primas, insumos, alimentos y procesos los cuales se llevan bajo las más estrictas normas de calidad, buscando siempre estar a la vanguardia para presentar productos de excelencia que satisfagan lospaladares que gustan de los más exquisito, cumpliendo con nuestro eslogan: Un tesoro de sabor
b) Visión
Ante la apremiante necesidad de hacer algo que nos permita darle significado a nuestra experiencia en el manejo de procesos de producción de condimentos alimenticios, vislumbramos la posibilidad de dejar nuestro sello personal a una serie de productos cordobeses como lo es la elaboración dechiles y salsas.
Nuestros productos están enfocados al mercado en general deseando que en todas las mesas de México y del mundo existan productos “El Pirata de Córdoba” listos para ser degustados y sean la delicia de niños, jóvenes y adultos.

c) Filosofía institucional
Es una empresa con valores establecidos desde el principio de su constitución, tales como:
*DISCIPLINA: Mantener elorden entre los miembros de la empresa para el logro de las metas.
*COMUNICACIÓN: Intercambio de información clara para el buen desempeño de las actividades programadas.
*HONESTIDAD Y HONRADEZ: Cualidades humanas que consisten en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad de acuerdo con los valores de verdad y justicia.
*RESPETO: Capacidad de aceptar los diferentes criterios y actitudes.*TRABAJO EN EQUIPO: Implica que sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.
*COMPROMISO: Actitud positiva y responsable por parte del equipo de trabajo para el logro de los objetivos de la organización.

d) Matriz FODA (cuadro)
Factores Internos
Factores Externos
| FortalezasF1: Empresa unida, loque facilita la comunicación entre sus integrantes.F2: Presencia en internet.F3: Ubicación de la empresa cerca del puerto de Veracruz.F4: Los ingredientes del producto, hacen posible su almacenamiento por largos periodos de tiempo, sin ser necesaria su refrigeración.F5: Personal en el área de producción con conocimientos sólidos en el proceso de elaboración del producto.F6: Receta familiar delproducto.F7: Disponibilidad por parte del Dueño a invertir en un representante de ventas en el extranjero. | Debilidades:D1: Insuficiencia de personal en el área de producción. D2: No existe una estrategia de marketing definida.D3: Ausencia de certificaciones internacionales. D4:Tienen una débil penetración en el mercado.D5: Conocimiento bajo del mercado de exportación.D6: Fuerza de ventas noadecuada.D7: Inexistencia de políticas empresariales establecidas.D8: Ausencia de canales de distribución en el mercado extranjero.D9: Desconocimiento de las normas de etiquetado vigentes en Corea. |
Oportunidades:O1: Capacidad instalada suficiente para abastecer mercados internacionales.O2: Presentación adaptable a mercados extranjeros.O3: Posibilidad de crecimiento de su platilla de producción.O4:Posibilidades de expansión del mercado.O5: Tasa del 0% a la exportación del producto.O6: Corea del Sur es un país pluriculturalista. | O2F2: Tener la opción de varios idiomas en la página web y comercio electrónico.O2F4: Abastecimiento del mercado con posible almacenamiento de grandes embarques.O3F5: Contratar y capacitar personal para incrementar la mano de obra.O6F6: Para llamar la atención...
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