Extraordinario Docu Mento

AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

ESCUELA ACADEMICA PROFECIONAL DE ADMINISTRACION






MONOGRAFIA
LA MOTIVACION EN EL TRABAJO

AUTORES:
REYNA PINEDO, RODSON
AVILA CHUJUTALLI, MAGALY
TARRILLO ROJAS, RONAL
, JEAN PIER

ASESOR:
RAMIREZ UMBO, LILIAN

TARAPOTO – PERÚ
2013 










Elpresente trabajo está dedicado a nuestros padres, para mostrarles un poco de lo que estamos aprendiendo, a nuestros compañeros que juntos no esforzamos para enriquecer nuestros conocimientos básicos, respecto a nuestra carrera, y a todas as personas que tengan un poco de interés sobre el tema a tratar.

Los Autores.
 
INTRODUCCION

Conocemos a muchos, futuros colegas, tratando de dar lo mejor parasacar adelante su empresa y lograr el éxito que todos anhelamos, para ello existe una sola palabra, MOTIVACION. Si hablamos de motivación, tardaríamos horas. Pero si lo practicamos, los resultados frente a una empresa, seria benefactorio tanto para los jefes y empleados. Por lo general dicen o decimos que, es necesario ser el gerente o administrador para que nos hagan caso y poder motivar, perono es así y en este trabajo lo demostraremos, porque nosotros también podemos motivar.
Nuestro trabajo consta solo de un capitulo, LA MOTIVACION, en donde añadimos información de diferentes autores y páginas web, tratando de esclarecer y no confundir a nuestros compañeros.
Tanto así que explicaremos cada punto a investigar, propuesto por nuestro docente, lo que tenemos en mente es proponer eincentivar a nuestros compañeros, para mejorar algunos métodos de trabajos en futuros empleos.
 
MARCO TEORICO
1.1. CONCEPTOS BASICOS DE LA MOTVACION
Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y duración».Mientras que la motivación a menudo puede utilizarse como una herramienta para ayudar a predecir el comportamiento, varía considerablemente entre los individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a la función de motivación en que influyen en el rendimiento y comportamiento laboral, es clave para lasorganizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos.
La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya queeste tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.
La motivación es un elemento fundamental para la gestión de toda empresa. El mercado de trabajo se ha transformado dando paso a otras consideraciones como laflexibilidad, las condiciones de desarrollo profesional, entre otros elementos que conforman el denominado salario emocional.
El Perú aún es un país en el que hay menos prestaciones para mejorar la calidad de vida de los profesionales y éstos son los más frustrados por su situación laboral. En esta situación el nivel de productividad del profesional baja considerablemente brindando servicios cada vezmás pobres y poco eficaces en la empresa.
La empresa deberá mostrar cierto grado de sensibilidad por la situación de su personal; esto es fundamental para desarrollar la motivación y retener el talento, así como mejorar los resultados. En muchas ocasiones, las personas abandonan sus puestos de trabajo por razones puramente emocionales. Los profesionales valoran cada vez más la flexibilidad, la...