Fijacion precios internacionales

TEMA 8: FIJACION DE PRECIOS INTERNACIONALES.
1. Estrategia internacional de precios.
La competencia se esta haciendo cada vez más global, entrando en juego la subsidiaria cruzada que posibilita ala empresa amortizar el conjunto de costes de I+D, producción, comercializacion, etc sobre un mayor volumen de productos, permitiendole recuperar el resto de lo que se ha de ganar en un mercado graciasa a un mayor volumen de ventas en otros. Las ultimas crisis economicas a nivel mundial han colocado la determinación del precio entre las principales preocupaciones de la direccion. Se ha dado porhecho que ha de ser modificado y adaptado a las circunstancias locales, sin embargo, las multinacionales tienen cada vez mayor interes por controlar. La capacidad de una empresa para controlar losprecios depende de: 1. ENTORNO COMPETITIVO: naturaleza de la competencia, no es lo mismo cuando nos enfrentamos a una competencia global que a una internacional. 2. ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA: cuando nosenfrentamos a un sector predominantemente global, la estrategia de marketing internacional se siente afectada y por tanto, el precio. Boeing vende al mismo precio en todos los paises 3. GRADO DEINFLUENCIA SOBRE LOS CANALES DE DISTRIBUCION: cuando la empresa depende de la exportacion para la penetración de nuevos mercados, la dependencia a los canales de distribución es muy fuerte, y es lo que mideel grado en que las empresa es capaz de establecer el nivel de precios internacionales. La determinación final del precio solo se puede hacer después de haber considerado los otros elementos delmarketing-mix. OBJETIVOS DE LA FIJACION DE PRECIOS INTERNACIONALES. Los precios internacionales tienen que ser constantemente reevaluados, como consecuencia de los cambios y ajustes que se producen en elentorno. Los objetivos de precios vienen condicionados por. 1. La orientación que la empresa dé a esos mercados. 2. La etapa del proceso de internacionalizacion 3. La etapa del ciclo de vida del...