Financiera

ADMINISTRACION FINANCIERA

1.1 DEFINICION

FINANZAS: Se ocupa delos procesos, situaciones, mercados e instrumentos mediante los cuales se rige la circulación de dinero entre las personas, las empresas y los gobiernos.

AREAS DE OPORTUNIDAD

Para el administrador financiero las áreas de oportunidad para su desarrollo profesional son: Servicios Financieros y AdministraciónFinanciera.

SERVICIOS FINANCIEROS: Área de las finanzas que proporcionan asesoría y productos financieros a las personas, las empresas y los gobiernos.

ADMINISTRACION FINANCIERA

a) Es el área de la administración que cuida os recursos financieros de la empresa
b) Se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como los son:

1.-La rentabilidad
2.- La liquidezADMINISTRADOR FINANCIERO
Se ocupa de dirigir los aspectos financieros de cualquier tipo de negocio al igual que desempeñar actividades como la de la presupuestacion.

DEFINICION GENERAL
Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa.

1.2 OBJETIVOS DELA ADMINISTRACION FINANCIERA

A) OPTIMIZACION DE RECURSOS

Para muchas empresas, hacer un buen uso de los recursos es una tarea bastante complicada, sobre todo cuando tiene muchos proyectos en mente y desean obtener buenos resultados al instante.
En el caso de las pequeñas y medianas empresas, el ahorro es mucho mas complicado, ya que por su tamaño no cuentan con grandes recursos y muchasveces optar por un financiamiento externo es bastante complicado .En términos simples el ahorro es la parte del ingreso de una empresa que se obtiene restando el gasto total en consuma a los ingresos del negocio .Uno de sus beneficios es que permite la autonomía de las empresas y de su dueño, y por lo tanto, depender cada ves menos de factores externos o de terceras personas. Permite ademásinvertir en otras aspiraciones y así hacer que el negocio crezca.
Como lógralo.- Tener claros los objetivos de su empresa: Saber hacia donde vamos y que queremos lograr es fundamental para destinar los recursos necesarios y no gastar en exceso. Es importante establecer metas realistas que vallan de acuerdo a los ingresos y posibilidades de su negocio
Establecerse plazos. Si los objetivos no seconsiguen en un plazo “X” piense en algunas alternativas o en cual seria la solución mas solvente para su empresa. Tal ves el negocio no este teniendo el efecto esperado, pero no se esta dando cuenta.
Elaborar un presupuesto anual. Si los ingresos son menores a los gastos quiere decir que no esta ganando y que por lo tanto deberá ver la manera adecuada de solventar su empresa. Si la situación escontraria es decir, se recibe mas de lo que gasta, deberá analizar cuanto ahorrar y cuanto invertir.
Priorizar objetivos. Tener una nueva sucursal o lanzar un nuevo producto. So aspectos que el momento deberá tener la capacidad de resolver teniendo en cuenta los recursos con los cuales cuenta su empresa. Recuerde que su empresa deberá de estar siempre reaventándose, por lo que no saca nada con abrir unanueva oficina si esta vendiendo los mismos productos de antaño. Piense entonces que gran parte de su ahorro deberá invertirlo correctamente en nuevos productos y proyectos.
Aprovechar descuentos y ofertas. Tal como lo haría en el día a día, muchas veces debería de pensar en optimizar los recursos comprando maquinaria y tecnología para su empresa cuando realmente conviene. Lo mismo si deseaviajar o ampliar la infraestructura de su negocio. En este mismo punto la capacidad para negociar con sus proveedores es fundamental para obtener costos menores, pero que no descuiden la calidad de los productos.
Buscar un socio confiable. Una persona que también apueste por su negocio puede significar una tranquilidad, ya que junto con ayudarlo a dirigir la empresa, le serviría para optimizar sus...