Finanzas

1.-Evalúe la situación que se le presenta al nuevo Gerente de Finanzas. Explique brevemente la esencia de cada punto en la lista que preparó el Gerente Financiero.

Situación que se le presenta alnuevo Gerente de Finanzas:
• Empresa E.C
• Dedicada al comercio mayorista.
• Abarca 10 distritos de la Gran Lima .
• Segmentada, varia en tamaño de acuerdo con la población delárea circundante .
• Utiliza un Sistema centralizado de presupuestos.
• Cuentan con un Sistema Centralizado de presupuesto desde hace 20 años .
• Los Presupuesto han sido elaborados añotras año solo por el Contador y sus ayudantes del departamento de Contabilidad.
• Preparan presupuestos anuales.
• Se presentan informes mensuales a los gerentes.

Explique la esencia decada punto en la lista que preparo el Gerente Financiero:

. Iniciar la participación de la alta Administración en la actividad de la Planificación.

Las decisiones de planificación soninterdependientes, para iniciar la planificación en una empresa es necesario saber, conocer los puntos de vista de cada
individuo que trabaje en la empresa, los objetivos, metas a las cuales se desean llegar encomún contando con la participación de cada área ; ya que por ser una organización son interdependientes por ende la participación de ellas será imprescindible en la elaboración de Planificación..Poner énfasis en los estados financieros que sean utilizados para los fines internos de la administración.
Para llevar a cabo una buena administración es necesario contar con un sistema deContabilidad por áreas o centros de responsabilidad que permita obtener información financiera para cada unidad organizacional .

.Enfatizar el control.

Tiene como propósito asegurar el cumplimientode los objetivos , metas y normas de la empresa. Mediante el control se obtiene la comparación del desempeño real con el planificado y así determinar las causas tanto en los desempeños altamente...