Finanzas
Páginas: 2 (416 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2010
ENFOQUE SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA
Diapositiva 2
En el trabajo diario del administrador éste siempre se pregunta cuál será la mejor manera de hacer su labor, hay muchas interrogantes que notienen solución en los libros o manuales. La Teoría Situacional (TS) asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes.
Así, para hacer lo correcto el administrador depende de una serie devariables en un ambiente interno y externo crítico y complejo.
Diapositiva 3
La TS pone énfasis en lo que es la relación organización-ambiente. Se puede definir el ambiente de dos maneras:
a)como un conjunto de personas, grupos y organizaciones que tienen relaciones de intercambio con una organización.
b) como un conjunto de condiciones económicas, políticas, sociales, tecnológicas,etc.
Por lo tanto, la TS es la última teoría conformante de la Teoría General de la Administración (TGA) que trata de las diversas situaciones y contingencias y sus resoluciones por parte deladministrador tomando en cuenta los cambios ambientales que sufre la organización.
Diapositiva 4
Es una teoría que admite que no hay “una única mejor manera” de administrar en una situación dada y quehay variables situacionales de ambientes internos y externos que impactan en la práctica administrativa.
Mucho de lo que ocurre a las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, elambiente externo
Diapositiva 5
El administrador está influenciado por la situación y circunstancias que lo rodean.
No hay nada absoluto, todo es relativo.
Autores:
Soldevilla
Lawrence yLorsch
Koontz y Weihrich
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Diapositiva 6
La administración científica observa a la administración como una ciencia que permite mejorar el quehacer de la organización através del estudio de las operaciones de trabajo.
El administrador es considerado como el elemento pensante de la organización mientras que el trabajador es el elemento ejecutor de las tareas....
Diapositiva 2
En el trabajo diario del administrador éste siempre se pregunta cuál será la mejor manera de hacer su labor, hay muchas interrogantes que notienen solución en los libros o manuales. La Teoría Situacional (TS) asume que no hay una respuesta universal a todas las inquietudes.
Así, para hacer lo correcto el administrador depende de una serie devariables en un ambiente interno y externo crítico y complejo.
Diapositiva 3
La TS pone énfasis en lo que es la relación organización-ambiente. Se puede definir el ambiente de dos maneras:
a)como un conjunto de personas, grupos y organizaciones que tienen relaciones de intercambio con una organización.
b) como un conjunto de condiciones económicas, políticas, sociales, tecnológicas,etc.
Por lo tanto, la TS es la última teoría conformante de la Teoría General de la Administración (TGA) que trata de las diversas situaciones y contingencias y sus resoluciones por parte deladministrador tomando en cuenta los cambios ambientales que sufre la organización.
Diapositiva 4
Es una teoría que admite que no hay “una única mejor manera” de administrar en una situación dada y quehay variables situacionales de ambientes internos y externos que impactan en la práctica administrativa.
Mucho de lo que ocurre a las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, elambiente externo
Diapositiva 5
El administrador está influenciado por la situación y circunstancias que lo rodean.
No hay nada absoluto, todo es relativo.
Autores:
Soldevilla
Lawrence yLorsch
Koontz y Weihrich
ADMINISTRACION CIENTIFICA
Diapositiva 6
La administración científica observa a la administración como una ciencia que permite mejorar el quehacer de la organización através del estudio de las operaciones de trabajo.
El administrador es considerado como el elemento pensante de la organización mientras que el trabajador es el elemento ejecutor de las tareas....
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