Foda

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL P. P. DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
Facultad de FACES
Cátedra: Gerencia Estratégica

Plan EstratégicoCharcutería La Principal

Integrantes:
Cardozo Karina 16.628.684
Guarirapa Igor 14.535.317

Ciudad Guayana, 2009
Profesora: Omaira Flores
Charcutería la Principal
Tipo de Organización: Privado(empresa)
Sector Comercial

Ámbito Organizacional
Análisis del entorno: Regional

Ámbito Externo
*Oportunidades
Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanoscalificados, apertura de nuevas sucursales, implantar nuevos productos, entre otros.
*Amenazas
Regulación gubernamental
Ingreso de nuevos competidores
Productos sustitutos
Quejas, entre otros.Ámbito Interno
*Fortalezas
Rentabilidad
Calidad en producto y empacado
Esfuerzo por crear la mejor Infraestructura
Personal con experiencia
*Debilidades
Tardanzas en la atención en horarios pico,etc.
Escases de personal responsable

Visión
Ser la empresa Líder en ofrecer embutidos de la más alta calidad en Venezuela con Gente motivada a dar lo mejor de si mismo, con un ambienteprofesional y productivo

Misión
Comercializar y distribuir productos alimenticios de calidad que superen las expectativas de clientes y consumidores, con la mejor presentación, satisfaciendo la demanda deembutidos, brindándole productos de primera calidad.

Objetivos

Mercadeo
*Cautivar al consumidor
*Reconocer y satisfacer oportunamente las necesidades del consumidor.
Ventas
*Ser aliadocomercial de nuestros clientes
*Estar presente donde esta el consumidor.
Logística y Compras
*Pasión por servicio

*Servir oportunamente en cantidad y calidad.
Finanzas
*Aseguramos un óptimodesarrollo

*Recabar, administrar y asignar oportunamente los recursos.

*Garantizar integridad en la información financiera.

*Aplicar procedimientos y controles adecuados a las necesidades del...
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