Foda

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Análisis FODA (SWOT)
La Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) o SWOT (por sus siglas en inglés: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) , la cual se refiere a undiagnóstico de los aspectos internos de una organización o proyecto, es decir, sus Fortalezas y Debilidades, y a los aspectos externos que incluyen las Oportunidades y Amenazas.

El análisis consta decuatro pasos:

1) Análisis Externo (También conocido como Modelo de las cinco fuerzas de Porter)
2) Análisis Interno
3) Confección de la matriz FODA
4) Determinación de la estrategia a emplearSu presentación es sencilla, y se basa en una Matriz en la cual se representa en cada uno de los cuadrantes los aspectos antes mencionados. A continuación se presenta tabla explicativa:

AnálisisInterno

Los factores a considerar en la realización de dicho análisis están ligados a:

- Personas y Habilidades, incluyendo aquí la pericia del personal y el manejo de las relaciones conproveedores, entre otros aspectos en función del tipo de organización o proyecto.
- Recursos, precisando aspectos como Alianzas de Negocio, Cadena de Distribución, Plantas y Equipamiento, propiedad dePatentes, Tecnología y Ubicación Geográfica, entre otros.
- Ideas e Innovación, en cuanto a Productos y Servicios.
- Marketing, Liderazgo en Mercado y en Nichos, Marcas, Presencia Online, Reputación.
-Operaciones, Base de Clientes, Calidad de Productos y Servicios, Competencia Directa, Cuota del Mercado, Operaciones Internacionales, Posicionamiento en el Mercado.
- Finanzas, Costo, EstadoFinanciero, Precio Competitivo.
- Otros factores acordes con el tipo de organización o proyecto.

Análisis Externo

Con respecto a este análisis los factores a considerar son los siguientes:

- MedioAmbiente
- Leyes y Gobierno
- Financiamiento
- Mercado Internacional
- Mercado Interno
- Tecnología
- Competidores
- Proveedores
- Consumidores
- Y otros como: Cotización del Dólar, Fusiones...
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