Foda

1. Diagnóstico estratégico.

• Análisis interno. (Hoja de trabajo.)

|DIAGNÓSTICO INTERNO |
|ÁMBITO|Fortaleza |Debilidad |
| |Imagen Institucional |X | |
| | || |
| | | | |
| | || |
|Directiva y Organización | | | |
| |Uso de planes estratégicos | |X|
| |Visión Empresarial | |X |
| |Flexibilidad de la estructura |X ||
| |Comunicación |X | |
| |Conocimiento de la competencia | |X |
||Sistema de control - (Base de Datos) | |X |
| |Capacidad de respuesta a condiciones cambiantes | |X |
||Capacidad de Liderazgo |X | |
| |Ser un Colegio con identidad y permanencia histórica, social y |X | |
||cultural en el contexto local. | | |
| |Los resultados positivos en las mediciones de calidad de | |X |
| |educación:Pruebas de Ingreso a la Educación Superior | | |
| |La gestión positiva de las Instituciones colaboradoras: APAFA, Centro de |X | |
| |Ex-Alumnos y otros....