Foda

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“FODA: UN MÉTODO DE ANÁLISIS DE SITUACIÓN”
¿Qué es el FODA? Conocido originalmente como el método “OPEDEPO PF” es un acróstico para identificar las Debilidades, Oportunidades, Peligros yPotencialidades para analizar y visualizar panoramas de cualquier ámbito, cobertura y situación aplicable a la empresa.

Objetivo del FODA:
-Conocer la realidad situacional.
-Tener un panorama de lasituación de todos los ángulos.
-Determinación de políticas para atacar las debilidades convirtiéndolas en oportunidades y estas en fortalezas.
-Pretende que exista unanimidad de pensamiento entre losparticipantes.
-Es un foro para trabajar puntos de vista divergentes.

Componentes del FODA: Se relaciona con el ambiente interno (Fortalezas y Debilidades) y hacia el exterior (Oportunidades yAmenazas).

FODA y análisis de situación: EL análisis FODA se adapta a cualquier tipo de situación, dada su flexibilidad en el manejo y en su fácil comprensión conceptual y práctica, permite el análisisdinámico o bien el análisis proyectivo; también permite el análisis sistémico ya que las diversas variables se entrelazan dentro del principio de Pareto (Causa y Efecto).

Cuidados en el FODA:Parece ser un proceso sencillo y directo, pero puede tropezar con problemas como:
-Grado de objetividad
-Peligros de los grupos de análisis
-Invulnerabilidad
-La falsa unanimidad
-Pérdida delprincipio de racionalidad
-La conducta estereotipada
-Subjetivismo.
-Las opiniones.
-Mezclar con el FODA otras metodologías de análisis no compatibles.
-El temor.
-La miopía.
-Mezclar diversasposiciones jerárquicas.
-Mezclar desproporcionadamente personas de mentalidad muy diferente.
-Considerar que el FODA es un formato único – no hay recetas.

Periocidad del FODA ¿Cada cuánto debehacerse un FODA? Depende de las circunstancias competitivas de la empresa, de su dominio de mercado, de sus condiciones ante políticas de expansión, de variaciones en los precios, etc. El FODA permite...
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