FODA

ANALISIS FODA DE COCA-COLA
Coca-Cola Company

Target: niños de 4 años en adelante, para todos, para todo publico.
Fortalezas
 Marca existente coca-cola.
 Base declientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto.
 Canal de ventas existentes, distribución de producto mediante la venta directa.
Debilidades
 Una parte delmercado lo considera no saludable.
 En algunos países coca-cola no es adaptable a costumbres y creencias.
 El precio es mas alto que el de la competencia.
Oportunidades
Gracias al posicionamiento que tenemos en nuestras marcas ya al ser tan conocidas en las redes sociales como facebook, twitter. Entre otros podemos dar a conocer nuestros nuevos yfuturos productos de cada una de nuestras marcas.
Amenaza
 Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
 Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado asus clientes y perder ventaja en el mercado con sus competidores.
Estrategia Ofensiva
 Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos yexclusivos para los afiliados.
 Innovar cada día en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar con ellos.
 Anunciar cada día nuestras innovaciones en productopublicidad y ofertas.
Estrategia Defensiva
 Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos.
 Introducir modelos o marcas que concuerden con las marcas de lacompetencia.
Objetivos:
 Impactar a través de nuestras campañas publicitarias y a través de la web, que permiten que nuestros usuarios interactuen.
 Maximizar el crecimiento y larentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas e incrementar nuestras ventas.
 Impulsar la innovación a lo largo de nuestras categorias de productos.