Foda

Sector DA:
- Crear una sucursal que se encuentre en zona de seguridad. (D6, A5).
- Subir sueldos ( D3, A4).

Sector DA:
- Crear una sucursal que se encuentre en zona de seguridad. (D6, A5).
-Subir sueldos ( D3, A4).

Sector DO:
- Escoger fecha de vacaciones los trabajadores de la empresa (D3, 05).
- Aumentar la variedad en menú y tragos (D1, 01).
Sector DO:
- Escoger fecha devacaciones los trabajadores de la empresa (D3, 05).
- Aumentar la variedad en menú y tragos (D1, 01).
Sector FA:
- Fortalecer la atención al cliente(F4, A1).
- Mejorar la infraestructura de laempresa (F1, A4).

Sector FA:
- Fortalecer la atención al cliente(F4, A1).
- Mejorar la infraestructura de la empresa (F1, A4).

Sector FO:
- Invertir en propios estacionamientos. (F1, 02).
-Fortalecer el marketing de la empresa. (F5, 03).
Sector FO:
- Invertir en propios estacionamientos. (F1, 02).
- Fortalecer el marketing de la empresa. (F5, 03).
Debilidades:
D1: Poca variedad enmenú.
D2: Poca variedad en tragos.
D3: Bajos sueldos.
D4: Poca publicidad.
D5: Vacaciones con fechas obligatorias.
D6: Pocas sucursales para los clientes

Debilidades:
D1: Poca variedad en menú.D2: Poca variedad en tragos.
D3: Bajos sueldos.
D4: Poca publicidad.
D5: Vacaciones con fechas obligatorias.
D6: Pocas sucursales para los clientes

Fortalezas:
F1: Buen Capital.
F2: VistePrivilegiada.
F3: Amplia Infraestructura.
F4: Buena Atención al cliente.
F5: Tecnología.

Fortalezas:
F1: Buen Capital.
F2: Viste Privilegiada.
F3: Amplia Infraestructura.
F4: Buena Atención alcliente.
F5: Tecnología.

Amenazas:
A1: Competencias cercanas.
A2: Precios altos debido a la ubicación.
A3: Pocos estacionamientos externos.
A4: Muchas futuras competencias.
A5: No seencuentra en zona de seguridad.

Amenazas:
A1: Competencias cercanas.
A2: Precios altos debido a la ubicación.
A3: Pocos estacionamientos externos.
A4: Muchas futuras competencias.
A5: No se...