Foda

FODA

El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.

PASOS A SEGUIR PARA REALIZARLO:
A) Análisis Interno.- Parael diagnóstico interno será necesario conocer las fuerzas al interior que intervienen para facilitar el logro de los objetivos, y sus limitaciones que impiden el alcance de las metas de una maneraeficiente y efectiva. En el primer caso estaremos hablando de las fortalezas y en el segundo de las debilidades. Como ejemplos podemos mencionar: Recursos humanos con los que se cuenta, recursosmateriales, recursos financieros, recursos tecnológicos, etc.

B) Análisis Externo.- Para realizar el diagnóstico es necesario analizar las condiciones o circunstancias ventajosas de su entorno que lapueden beneficiar; identificadas como las oportunidades; así como las tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales y que constituyen las amenazas, con estos dos elementos sepodrá integrar el diagnóstico externo. Algunos ejemplos son: el Sistema político, la legislación, la situación económica, la educación, el acceso a los servicios de salud, las instituciones noGubernamentales, etc.

C) Vacíe la información que ha obtenido en los pasos A) y B) en el formato de tabla llamado MATRIZ FODA.

D) Puede utilizar esta información para ayudarle a desarrollar unaestrategia que contenga y maximice las fuerzas y oportunidades; para así, reducir las debilidades y amenazas que no permiten obtener los objetivos planteados.

ELEMENTOS:


1. Factores internos:• Las Fortalezas: Son las capacidades, habilidades, recursos, situaciones y fenómenos positivos en general (tangibles o intangibles).
• Las Debilidades: Son aquellos factores negativos(tangibles o intangibles) presentes al interior de la institución, que constituyen obstáculos para su progreso y para alcanzar sus objetivos y cumplir con su misión.


2. Factores externos.
• Las...