Foda
El termino FODA Proviene del acrónimo en inglés SWOT, en español las siglas son FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Es un instrumento de diagnosticobásico, cuya determinación permite a una Institución, detectar su situación organizacional interna y externa ante la posibilidad de planificar estratégicamente su accionar a corto, mediano o largoplazo.
A través del análisis del FODA es posible contextualizar de mejor forma la vigencia del Misión y los objetivos estratégicos de la institución. Al mismo tiempo clasifica aquellas fortalezas ydebilidades de las áreas de gestión y la administración al interior del establecimiento posibilitando establecer líneas de trabajo específicas en la planificación anual.
¿COMO IDENTIFICO LAS FORTALEZASY DEBILIDADES?
FORTALEZAS:Una fortaleza de la organización es alguna función que ésta realiza de manera correcta, es decir un resultado positivo que depende a nivel interno de la institución. Seconsideran fortalezas ciertas habilidades y capacidades del personal, otro aspecto como fortaleza son los recursos considerados valiosos y la misma capacidad competitiva de la organización, como unlogro que brinda la organización y una situación favorable en el medio social. | OPORTUNIDADESLas oportunidades constituyen aquellas fuerzas ambientales de carácter externo no controlables por laorganización, pero que representan elementos potenciales de crecimiento o mejoría. Es decir situaciones externas a la institución que contribuyen de manera positiva en el quehacer de la institución. |DEBILIDADES:Una debilidad de una organización se define como un factor considerado vulnerable en cuanto a su organización o simplemente una actividad que la empresa realiza en forma deficiente,colocándola en una situación considerada débil.
| AMENAZAS:
Las amenazas son lo contrario de las oportunidades y representan la suma de las fuerzas ambientales no controlables por la organización,...
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