Foda

Páginas: 5 (1215 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental  Politécnica
de la Fuerza Armada Bolivariana
Núcleo Zulia
Carrera: Administración y Gestión Municipal



Maracaibo; Febrero de 2012

Letra A
1-Actitud: Disposición que muestra una persona a responder de una determinada manera ante los más diversos objetos y situaciones.2-Ambiguo: Dicho especialmente del lenguaje: Que puede entenderse de varios modos o admitir distintas interpretaciones y dar, por consiguiente, motivo a dudas, incertidumbre o confusión.
3-Aprendizaje: Resultado observado en forma de cambio más o menos permanente del comportamiento de una persona, que se produce como consecuencia de una acción sistemática.
4-Aptitud: Habilidad en potencia.5-Articulación: Es el área de contacto o unión entre entidades con objetivos afines, que permite coordinar de manera coherente, y a veces compartir, acciones y recursos para multiplicar el alcance; lograr más efectos e impactos.
Letra B
1-Beneficiario: Persona a la cual se le emite o transfiere un bien (generalmente un título valor).
2-Burocracia: Estructuras de gran centralismo, complejidad yformalismo que agrupan las actividades en departamentos funcionales y son altamente estandarizadas.
Letra C
1- Capital: Es la suma de todos los recursos, bienes y valores movilizados para la constitución y desarrollo de una empresa.
2- Comercialización: Venta de bienes sin que estos cambien su forma básica.
3-Comportamiento organizacional: Estudio interdisciplinario que analiza e interpretaqué ocurre con las personas dentro de las empresas y busca las causas de su comportamiento y su repercusión en las organizaciones para mejorar la eficacia de la empresa.
4-Control: Comprobación, inspección, fiscalización, intervención.
5-Creatividad: Facultad de crear. Establecer, fundar, introducir por vez primera algo; hacerlo nacer o darle vida, en sentido figurado.
Letra D1-Departamentalización: Estructuración horizontal del sistema organizativo que establece las relaciones de coordinación entre las subdivisiones.
2-Depreciación: Gasto o desgaste de algunos bienes por causa del uso durante el tiempo.
3-Desempeño: Actuación de los individuos en la consecución de determinados objetivos con una dirección dada en la cual se combinan, y evalúan, los resultados alcanzados y loscomportamientos del individuo para alcanzar los mencionados resultados.
4-Devaluación: Pérdida del poder adquisitivo de la moneda con respecto a otra que se tiene como patrón.
Letra E
1-Efectividad: Cuantificación del logro de la meta. Compatible el uso con la norma; sin embargo, debe entenderse que puede ser sinónimo de eficacia cuando se define como Capacidad de lograr el efecto que se desea.2-Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven para ello los recursos o los medios empleados". Esta es una acepción que obedece a la usanza y debe ser reevaluada por la real academia; por otra parte, debe referirse más bien a equipos.
3-Eficiencia: Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles". Aplicable preferiblemente, salvo contadasexcepciones a personas y de allí el término eficiente.
4- Ejecución: Acción y efecto de ejecutar, hacer.
5-Empresas transnacionales: son las empresas multinacionales que no solo se rigen en su país de origen, sino que también se constituyen en otros países.
6-Equidad: Igualdad o justicia en el reparto de una cosa entre varios o en el trato de las personas.
7-Estrategia: En un proceso regulable,conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
Letra F
1-Finanzas: Obligación que alguien asume para responder de la obligación de otra persona.
2-Flexibilidad: Característica estructural organizativa definida por la capacidad de adaptación y respuesta a los cambios del entorno externo e interno para adecuarse a las demandas.
Letra G
1-Gastos: Recursos que se...
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