FODA

FODA
FORTALEZA
DEBILIDAD

Su línea de producción es extensa.
Esta conformada por filiales.
Es una empresa productora y comercializadora.
Consta de mercado industrial y de repuesto.
Noha cambiado la figura del director o presidente.
No existe un plan maestro.
Difícil comunicación por las barreras entre divisiones.
Dificulta localizar y fijar la responsabilidad.
Nohay innovación de nuevas ideas.
OPORTUNIDAD
AMENAZAS
Nuevas fuentes de financiamiento en disposición de apoyar este tipo de negocio.
Crecimiento de la población.
Conocimiento de nuevastecnologías.

Que ocurra una recesión.
Las nuevas compañías traen nuevas ideas y tecnología avanzada.


















MATRIZ FODA

FORTALEZA
Su línea de producción es extensa.
Estaconformada por filiales.
Es una empresa productora y comercializadora.
Consta de mercado industrial y de repuesto.
DEBILIDAD
No ha cambiado la figura del director o presidente.
No existeun plan maestro.
Difícil comunicación por las barreras entre divisiones.
Dificulta localizar y fijar la responsabilidad.
No hay innovación de nuevas ideas.
OPORTUNIDAD
Nuevas fuentes definanciamiento en disposición de apoyar este tipo de negocio.
Crecimiento de la población.
Conocimiento de nuevas tecnologías.
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO

Usar nuevas tecnologías ensus maquinarias.

Expandir nuevas filiales

Tomar artículos mas vendidos y expandir su producción.


Introducir personal especializado capaz de lograr innovación en los productos.Reorganizar la estructura en la organización.
AMENAZAS
Que ocurra una recesión.
Las nuevas compañías traen nuevas ideas y tecnología avanzada.
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA



Elevarestándares de calidad.

Hacer eficiente al personal capaz de competir ante cualquiera situación.



Alianzas estratégicas.

Innovación ante el proceso de comercialización de productos.