Frederick winslow taylor;el "padre de la administración científica".

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  • Publicado : 2 de noviembre de 2010
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Frederick Winslow Taylor

• Considerado como el "Padre de la Administración Científica".
• Se dedicó al estudio del mejoramiento de los métodos y procedimientos utilizados en el trabajo masivo, ya la creación de normas para la evaluación del grado de eficiencia de los trabajadores.
• Pionero de estos trabajos de investigación, que revolucionaron, no solamente la Administración, en general,sino también la Administración de Personal, en particular
• Principios: consideraba que el trabajo era factible de ser estudiado y analizado, utilizando los mismos procedimientos, que emplean loscientíficos en sus laboratorios.
• Idea: "Estudios de tiempos y movimientos"; por medio de los cuales se observaba y cronometraba cada movimiento que realizaba un mismo trabajador, en llevar a caboalguna operación en particular.
• Ejemplo: suprimir los movimientos innecesarios y sustituir los movimientos lentos por movimientos más rápidos; así como el perfeccionamiento de los implementos detrabajo.
• Logro: establecer tiempos estándares, para cada una de las operaciones estudiadas; tomando en consideración trabajadores términos medios y trabajadores sobresalientes, a fin de eliminar losdemasiado lentos y estimular a los extraordinarios.
• También se llegó a la conclusión de que a cada trabajador se le debe considerar sus individualidades y, por lo tanto, asignársele el trabajo, para elcual esté mejor interesado y entrenado, de manera de aprovechar al máximo su capacidad potencial, para su propia conveniencia y beneficio de la empresa.
• Principal interés: Elevación de laproductividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salario más alto para los trabajadores a través de la aplicación del método científico.

• Conclusión: En resumidas cuentas, Taylor sentó lossiguientes principios de la "Administración Científica", en cuanto a recursos humanos se refiere; los cuales, con ligeras variantes, siguen teniendo vigencia en nuestros días:
1. selección...
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