Fuentes de ventaja competitiva directa e indirecta

La ventaja competitiva es la condición favorable que obtienen las empresas al realizar actividades de manera más eficiente que sus competidores lo que se refleja en un costo inferior; o realizarlasde una forma peculiar que les permite crear un mayor valor para los compradores y obtener un sobreprecio. El valor se mide por el precio que los compradores están dispuestos a pagar y son:

-Orientación al cliente, valor de la vida del cliente

- Cualidad superior del producto

- Contratos de distribución de largo período

- Valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía- Técnicas de producción de bajo costo, liderazgo en costes

- Posesión de patentes y copyright

- Monopolio protegido por el gobierno

- Equipo profesional altamente cualificado

Decualquiera de estas fuentes puede salir la ventaja competitiva para una empresa o de una combinacion de varias o en algunos casos de todas. Recuerda que una ventaja competitiva empresarial debe ser entodo caso:

1. difícil de igualar
2. única
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situaciones

Por ultimo Ventaja Competitiva Indirecta se trata deaquella que la empresa logra no por su estructura misma sino por factores o fuentes ajenas a ella, por ejemplo: Cuando la empresa ejerza una actividad protegida por el estado con cero impuestos a susproductos y altos aranceles a la competencia externa, esta situacion hace que la posicionen como la mejor por parte de los clientes. En este caso si los altos aranceles a la competencia desaparecen ola excencion de impuestos o ambas, tambien desaparece la ventaja competitiva de la empresa, ya que su eficiencia se la debe al estado no a su estructura misma, otro ejemplo puede ser cuando se hablade Outsourcing empresarial, por ejemplo cuando una empresa de demoliciones es eficiente en demoler edificios pero tiene una estructura de costos ineficiente para recojer los escombros y recurre a una...