Función De Un Directivo

FUNCIONES DE UN DIRECTIVO
Las principales funciones referentes a esta cuestión: planificación, organización, gestión de recursos humanos y control.
Las cuatro funciones señaladas, si bien elcontrol puede considerarse que afecta a todo el proceso de forma continuada y no secuencial, engloban la mayoría de las actividades que los órganos de gobierno de las organizaciones realizan en todos losniveles organizativos.
LA PLANIFICACIÓN.
La primera de las funciones consideradas precede al resto y está constituida por las labores de planificación, es decir, por la realización del conjunto detareas encaminadas a buscar una preparación con miras a la acción posterior. Incluiríamos aquí la realización de pronósticos, el diseño de los objetivos y todo aquello relacionado con el diseño deestrategias, tácticas, procedimientos y políticas. Esta función es básica en el proceso de formulación de estrategias de acción. Difícilmente una empresa que no planifique sus acciones lograra sobrevivir;es más, no se concibe la formulación de estrategias sin un análisis previo de lo que puede acontecer en el futuro visto el medio y la competencia con la que la empresa interactúa.
LA ORGANIZACIÓN.
Lafunción de organización está integrada por el conjunto de actividades de gestión relacionadas con la estructura. La organización como estructura precisa de una serie de acciones encaminadas a sudiseño, que siempre será especifico en función del tipo de trabajo realizado, del tipo de dirección ejercida por quien ostenta el poder en la organización y de la funcionalidad que queramos dar a nuestraorganización, lo que implicara tener en cuenta el grado de centralización o descentralización, los tramos de control, las unidades las unidades de mando, la coordinación y, en definitiva, el diseño yevaluación de los puestos de trabajo.
La organización nos interesa en el análisis interno en la medida en que está encaminada a lograr, básicamente la coordinación de esfuerzos para la consecución...