Funcionalidad en las estructuras organizacionales

‘El funcionalismo de las estructuras organizacionales’,
por Zaith Alberto Juárez Perfecto, Universidad Autónoma Metropolitana.
Basado en: ‘Estructural-funcionalismo: Un análisis crítico de su estructura y función’
de Paul Orquist y Óscar Oszlak en Revista latinoamericana de Sociología
Vol. VI: 1970, Buenos Aires, Argentina.


- Análisis Funcional: un marco lógico:

Es importantedefinir porqué el análisis que se hace de la interacción de un sistema o de algún proceso puede, ó es, funcional porque ello dará el curso del marco explicativo de dicho ente y determinará si es o no viable su inserción en la realidad. Este artículo enuncia el pensamiento de distintos pensadores de la sociología y del desarrollo organizacional y haré mención de los que a mi parecer son las másimportantes respecto de sus aportaciones; luego entonces inicio con Gregor, para quien los enunciados funcionales son sólo aplicables para sistemas que son biológicos o mecánicos que poseen elementos para el auto mantenimiento de rasgos del mismo sistema, y Hemplet hace alusión a hablar del mismo rasgo característico, pues menciona que el análisis funcional deba tener en sus conceptos clave relación aalgún estándar o modus de supervivencia.
Ahora, las estructuras funcionales tienen connotaciones significativas, sin embargo la más significativa aplicable al análisis funcional corresponde a conceptos que suponen sistemas organizados pues según Nagel, los enunciados funcionales pierden el sentido y aún pueden confundir cuando se utilizan en sistemas que carecen de autorregulación, entonces, latésis señala que el sistema autogestionado y autoregulado se adaptará al sistema para sobrevivir a las condiciones a las que se expone y de este modo los elementos de la estructura se volverán funcionales optimizando sus recursos y su energía teniendo como objetivo principal la sobrevivencia del suprasistema.

Debemos entender la estructura funcional desde una imagen mental, sí, quiero expresarque deba contemplarse como un paradigma que intente describir su justificación científica, más allá de un conjunto de supuestos con una serie de pasos que permitan colocar este conjunto de supuestos en la duda, en la cuestión de su tésis impactándola a distintos puntos de vista y deshebrando éste en cada una de sus partes con el fin de observar su mutua interacción.


Quiero señalar de manerarelevante que me centraré en la tésis fundamental de que la estructura es funcional por medio de elementos para lograr su sobrevivencia en el ambiente, de este artículo me ha agradado ya además me siento identificado con esta postura; por ejemplo Parsons, quien considera que el auto mantenimiento es el problema fundamental de los sistemas sociales porque cuando algún elemento de la estructurafalla coloca al sistema en una posición de amenaza y éste debe evaluar todos sus componentes, con procesos internos del mismo, con el fin de detectar en dónde ha surgido la falla (esto representa la autogestión), posteriormente la estructura debe enfrentar y resolver la variedad de necesidades que esta falla le ha provocado y para hacerlo aplicará mecanismos de corrección y ello resultará en adaptarsede nuevo a las condiciones del exterior y permitirá el funcional y correcto desenvolvimiento, un nuevo concepto entra en tema y con ello diremos que el sistema se encuentra en equilibrio.

El paradigma del que hablamos debe considerar que los grandes sistemas (y desde mi punto de vista puede considerarse tal un individuo, un grupo, una sociedad, un organismo, un sistema biológico y todaagrupación de subelementos con trabajos coordinados entre sí, no sólo algún tipo mecánico) experimentan distintas necesidades que permitan la sobrevivencia en su contexto de las cuáles podemos dividir las universales, hablando de las primarias (esto me recuerda la Pirámide de las Necesidades de Abraham Maslow que clasifica en el primer peldaño aquellas que son esenciales para la existencia del...