Funciones Sociales De La Cultura Organizacional

FUNCIONES SOCIALES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

1. La cultura permite a la organización centrarse y orientarse hacia sus propios fines o naturaleza, mediante una visión compartida de resultados ometas y no perderse en las técnicas o procesos utilizados para alcanzarlos. La competitividad y la innovación (que no debe confundirse con la necesariamente con la mejora) son dos elementos de lacultura que dan cohesión a la organización y sus resultados.
2. La cultura organizacional además de facilitar la creación de un compromiso personal con algo más amplio que los intereses del individuo ydar sentido de identidad a los miembros de una organización; la cultura organizacional visualiza, conjuntamente con sus miembros, un impacto social a largo o corto plazo, o bien, una contribucióndirecta y específica al modelo de desarrollo del país que propone ante las tendencias del crecimiento tecnológico y la globalización. De esta manera asegura su permanencia y supervivencia como factor decambio y desarrollo del país y del mundo.
3. La cultura organizacional en las Dependencias Federales, estructura una descripción mental, tanto en los funcionarios públicos como en la percepción de losciudadanos, de lo que es y ha de ser una autentica vocación de servicio y un buen gobierno con una administración apropiada.
JUSTIFICACION
La primera función dice relación a que la cultura de unaorganización debe centrarse en la persona, en los individuos que la integran, pero para que éste encuentre sentido, el interés centrado en la persona debe traducirse en una capacitación constante que lohaga ser y sentir competitivo en sus labores y de esta manera estimular la innovación, la posibilidad de aportar a su organización.
La segunda función de la cultura se refiere a la necesidad deencontrar motivos y razones, no solo internos sino también externos que contribuyan a la consolidación de misma organización, proponiendo y visualizando, entre sus miembros, un modelo de desarrollo del...