Fundamentos de gestion empresarial

Páginas: 5 (1232 palabras) Publicado: 31 de enero de 2012
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
V UNIDAD. DIRECCIÓN

Competencia específica a desarrollar:
Realizar una estrategia de dirección para una empresa que cubra los elementos básicos de la Dirección.



| | | | |
|Integración |La integración comprendela función a |La microempresa |Como bien sabemos, como la |
| |través de la cual el administrador |elaboradora de Tamales, |integración es cuando el |
| |elige y se allega, de los recursos |“Yabi” utiliza varios |administrador, elije bien sus |
| |necesarios para poner enmarcha las |procedimientos para la |recursos, para poder ejecutar los |
| |decisiones previamente establecidas |obtención de personal, |planes con efectividad. |
| |para ejecutar los planes, Existen |como bien sabemos es una |En la microempresa, a la hora de la|
| |ciertas reglasde administración, |microempresa, elaboradora |selección de aspirantes, y |
| |necesarias para lograr la efectividad:|de tamales, lo cual hace |selección del personal, hace falta |
| |1.- El hombre adecuado para el puesto |que a la dueña se le haga |que se dé la inducción, la |
| |adecuado.|más fácil, éste trabajo, |capacitación y el desarrollo, ya |
| |2.- De la provisión de elementos |ya que es muy poco el |que por ejemplo la inducción es |
| |necesarios.  |personal que tiene que |para Articular o armonizar |
| |3.- De la importanciade |contratar. Lo primero que |adecuadamente al nuevo elemento con|
| |la introducción adecuada. |hace, es el paso de |los objetivos de la empresa, y con |
| |La integración comprende 4 etapas. |reclutamiento que es para |el ambiente organizacional. |
| |Reclutamiento,Selección, |la obtención de los |Y también les faltaría la |
| |Introducción, Capacitación y |candidatos, para ocupar |capacitación y desarrollo para así |
| |Desarrollo. |ciertos puestos de la |lograr el desenvolvimiento e |
| ||empresa, después utiliza |incremento de las capacidades del |
| | |selección que es |personal, para lograr su |
| | |básicamente, la |máxima eficiencia. |
| ||utilización de | |
| | |ciertas técnicas, para | |
| | |elegir entre los diversos | |
| ||candidatos al más idóneo | |
| | |para el puesto, de acuerdo| |
| | |con los requerimientos del| |
| |...
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