Fundamentos de la administracion

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.
Definición de etimológica y análisis del concepto de administración de los principales exponentes.
Es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia valiéndonos para ello de los elementos lingüísticos que la forman.
La palabra “administración” se forma con el prefijo ad,hacia, y con ministratío; esta última palabra proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que surge como termino de comparación.
La etimología del vocablo minister es, pues, diametralmente opuesta a la de magister: de magis, comparativo de superioridad, y de ter.
Si “magister” (magistrado) indica una función de preeminencia o autoridadel que ordena o dirige a otros en una función, “minister” expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia, el que realiza una función bajo el mando de otro, el que presta un servicio a otro.
Así, la etimología de administración da la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta. Servicio y subordinación son, pueselementos principales obtenidos.
Para demostrar lo anterior, bastaría citar el hecho de que algunos aun discuten si la administración es una parte de la organización, o viceversa. Sin embargo de las definiciones dadas por los principales autores en administración pueden deducirse sus elementos básicos.
E.F.L. Brech: Es un proceso social que se lleva consigo la responsabilidad de planear y regular enforma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
H Fayol: (Considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna administración): administrar es prever, organizar, mandar, coordinar, y controlar.
J.A. Fernández Arena: Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.
W Jiménez Castro: es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr.
Koontz y Odonnell: La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos fundadaenla habilidad de conducir a sus integrantes.

J.D. Mooney: Es el arte de la técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. “Y contrapone esta definición con la que da acerca de la organización, a la que define como: la técnica de relacionar los deberes o funciones específicos en un todo coordinado.
Peterson y Plowman: Una técnicapor medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
F, Tannenbaum: El empleo de una autoridad para organizar, dirigir y controlar subordinados responsables (y consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
G.P.Terry: consistente en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Con las anteriores definiciones es posible emitir un concepto integral de la administración.
“proceso cuyo objeto la coordinación es eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
IMPORTANCIA, CARACTERISTICAS Y SU RELACION CON OTRAS DISCIPLINAS.Características:
A) UNIVERSALIDAD: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse en todo
B) VALOR INSTRUMENTAL: Resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma mediante esta se busca obtener determinados resultados.
C) UNIDAD TEMPORAL: Es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
D) AMPLITUD DE EJERCICIO: se aplican en...