Fundamentos De La Cultura Corporativa

Unidad 2
2.1-Fundamentos de la cultura corporativa
Algunos autores.
Fons Trompenaaras, 1993 publico un libro que ayuda a determinar la cultura corporativa mediante la utilización de lainvestigación mediante encuestas, que aplica para identificar dimensiones comunes y la definición entre varias organizaciones.
Smircich, 1993 ve a las organizaciones como instrumentos sociales que producenbienes y servicios, y además como subproductos también.
Se destacan principalmente 2 géneros:
Cultura formal: que consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores creencias ycomportamientos de los miembros.
Cultura informal: contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad.
Estas 2 culturas a veces chocan entre si con al cultura general de la organización, por elloDeal y Kennedy, 1985: indican varios aspectos que son necesarios tener en cuenta como son:
- La endogamia cultura, se produce cuando no hay intercambio formal o informal entre las culturas.
- loschoques entre subculturas asume los requisitos aunque sea deseable una sana tensión entre las mismas, si se torna muy pronunciada, se vuelve nociva y puede suponer un problema.
- la exclusividad,cuando la subcultura asume los requisitos de los clubes selectos, imponiendo restricciones para poder pertenecer a ellos, exclusiones, arbitrarias de algunos individuos, etc.
- las jerarquías subculturales, en el caso de que los valores subcultura les tengan prioridad, sobre los valores compartidos de la empresa.
2.2- funciones de la cultura corporativa
De forma general puede decirse que la empresay el empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyección orienta a la eficiencia y eficacia inherentes a una optima adaptación al entorno y a la obtención de lacompetitividad tan proclamada, por tanto, la cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.
La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que...