Fundamentos de logistica

FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA
MBA Ing. Jorge A. Salas Schwarz

TEMA I: GESTIÓN LOGÍSTICA ENFOCADA A LA RENTABILIDAD Y AL SERVICIO AL CLIENTE

Factores de la Complejidad en la LogísticaProliferación de Proliferación de Productos Productos

Globalización Globalización

Menores Ciclos Menores Ciclos De Vida De Vida Ropa, electrónica Ropa, electrónica

Mayor exigencias Mayor exigencias Deserviços De serviços (JIT; ECR; etc) (JIT; ECR; etc)

Segmentación Segmentación Clientes Clientes Canales Canales Mercados Mercados

“Supply Chain”

SISTEMA LOGÍSTICO EMPRESARIAL
LOGÍSTICA DELOGÍ ABASTECIMIENTO Proveedor Almacén LOGÍSTICA DE LOGÍ PRODUCCIÓN PRODUCCIÓ Fábrica LOGÍSTICA DE TRANSPORTE LOGÍ Y DISTRIBUCION Centro Distribución Cliente Consumidor E J E C U C I Ó N

ProgramaStock P.T de producción División Pronóstico de Planeamiento Planeamiento de Compras Ventas de la producción Abastecimiento Programa de Abastecimiento POLÍTICA DE STOCK Stock M.P LOGÍ GERENCIA DELOGÍSTICA

D E C I S I Ó N

Unidades Monetarias

• • • • • •

Dinero Materia Prima Insumos Personal Recursos Humanos Etc

Percepción de Beneficios
Participación de LOGÍSTICA En la creación deVALOR

ET X EC X FC = VALOR
Entregas a Tiempo Entregas Completas

ET = 99 % EC = 99 % FC = 99 %

Facturación Correcta

Valor = 97.03 %

Costo Total de Adquisición
Costo total deadquisición= Costo de Producto + Ineficiencias

Costo producto $ Altos Costos administrativos Altos inventarios Costos de Altos Costos de Entrenamiento Altos Costos mantenimiento operativos reempaquedesechos Stock outs Agotados

ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA LOGÍSTICA
IMPACTO DE LA LOGÍSTICA EN EL IMPACTO DE LA LOGÍSTICA EN EL BALANCE BALANCE
BALANCE BALANCE ACTIVO ACTIVO CAJA CAJAPARCIALES PARCIALES CLIENTES CLIENTES VARIABLE DE LOGÍSTICA VARIABLE DE LOGÍSTICA PLAZO DE ENTREGA PLAZO DE ENTREGA RATIO DE ENVÍOS RATIO DE ENVÍOS EXACTITUD DE FACTURACIÓN EXACTITUD DE FACTURACIÓN...