Fundamentos

1. De forma individual, identifica alguna persona que conozcas a la cual admiras por sus habilidades de liderazgo y realiza lo siguiente:
a. Describe las características y comportamientos de esapersona, tanto en condiciones normales como cuando se encuentra bajo presión (al menos 2 de cada una), por los cuales consideras que demuestra habilidades de liderazgo.
Condiciones normales:
1) mantienela calma en una situacion complicada, no pierde la compustura y se puede confiar en el.
2) inspira motivacion, porqué le da a su gente oprtunidades para alcanzar su potencial, para que saquen lo mejorde ellos.
Condiciones bajo presion:
1) cuando esta en una situacion complicada lo que hace es, le exige mas a sus trabajores a que se esfuerzen un poco mas, para terminar rapido.
2) cuando le pidenque hay que entregar un trabajo de un dia para otro, les pone varias tareas aunque no se de sus campo de trabajo y esto desde luego aumenta la carga de trabajo. Porque de lo contrario loscompetidores podrian adelantarse y se perderia un negocio.
b. Señala un logro que ha obtenido.
El subir de puesto, empezo como empleado luego como jefe y ahora en lider.
c. Define su estilo de liderazgo.
Suestilo de liderazgo es autocritico.
d. Explica si lleva a cabo la facultad de delegar y por qué lo consideras así.
Que es receptivo, porque esta abierto a que si los trabajadores tiene una mejor soluciono una mejor idea para resolver un problema, el esta dispuesto a que den su opinion y felcitarlos por su aportacion.
2. Reúnanse en parejas.
3. Supongan que forman parte del departamento de capitalhumano de una empresa de exhibición cinematográfica o cine, y se les pide buscar candidatos para cubrir la vacante de gerente para una de las sucursales con mayor flujo de clientes. Para lo anterior,definan lo siguiente:


a. ¿Cuál es el estilo de liderazgo que debe tener el gerente? ¿Por qué?
El estilo de liderazgo que debe tener es el de transaccional, porque va a recibir ciertas tareas ha...