Gerencia de proyectos

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Universidad Latina Sede Santa Cruz
2010
Proyecto 1
David Reyes O.
Katherine Jarquín S.
Gerencia de proyectos

Visión
Ser un departamento de Ventas reconocido por su eficacia, calidad y responsabilidad, buscando siempre el uso innovador de nuevas tecnologías y herramientas que favorezcan el desarrollo y desempeño en función de los objetivos y metas de nuestra empresa.
Misión
Buscar elmejoramiento dentro del área de tecnologías de información, nuestra meta es la competitividad y calidad dentro de nuestro mercado, garantizando el flujo correcto de información dentro y fuera de la empresa.
Objetivos
Desarrollar e implementar nuevas y mejores tecnologías en el departamento de ventas.
Capacitar y desarrollar profesionales con conocimientos avanzados en ventas y tecnologías deinformación.
Aplicar técnicas de TI en todas las áreas de la empresa buscando una homogeneidad tecnológica en nuestra compañía.
Factibilidad Técnica:
Desde el punto de vista técnico, para la realización del proyecto son necesarios algunos recursos tecnológicos que no son pertinentes de desarrollar, pues el mercado -tanto nacional como internacional- los ofrece a costos razonables y de buenacalidad.
Para el desarrollo del proyecto -desde el punto de vista técnico- existen a lo menos dos alternativas de implementación, según las cuales los requerimientos son los siguientes:
Alternativa 1.
Consiste en levantar el sitio web que cobijará la información ( consultas, respuestas, ofertas, etc) en un servidor propio instalado en las oficinas de la empresa, en este caso los recursosrequeridos para la puesta en marcha del proyecto Oficina Ventas Virtual son básicamente los siguientes:
Una máquina servidora.
PC’s de escritorio (para el desarrollo de las aplicaciones y respuestas online)
Una conexión dedicada contratada a una empresa Portadora de Servicios Internet (PSI).
Un switch y un HUB de 4 puertas.
Escáner de alta resolución y/o cámara fotográfica digital.
Impresoraláser.
Central telefónica.
Un nombre de dominio que identifique el sitio.
Software y licencias.
UPS’s.
Alternativa 2
De otro modo el sitio web podría estar alojado en un servidor, y no en uno de propiedad de la empresa, con esto contratamos sus máquinas, su capacidad de acceso, un espacio en disco web, algún programa cliente que permita “subir” las páginas; de manera que los recursos necesariosson los siguientes:
PC’s de escritorio (para el desarrollo de las aplicaciones y respuestas on line)
Una conexión a Internet y central telefónica.
Un switch y un HUB de 4 puertas.
Impresora láser.
Escáner de alta resolución y/o cámara fotográfica digital.
Un nombre de dominio que identifique el sitio.
Software y licencias.
UPS’s.

Factibilidad Económica:
Alternativa 1.
En cuanto alos recursos hardware a adquirir, se cuentan:
Dispositivos | Cantidad | Precio (1) | Subtotal |
Servidor | 1 | 900.000 | 900.000 |
Computadores de desarrollo | 2 | 700.000 | 1.400.000 |
Escáner | 1 | 200.000 | 200.000 |
Cámara Digital | 1 | 200.000 | 200.000 |
Impresora Láser | 1 | 400.000 | 400.000 |
Switch | 1 | 300.000 | 300.000 |
Hub | 1 | 130.000 | 130.000 |
UPS | 3 |100.000 | 300.000 |
Tarjeta de red | 3 | 7.000 | 21.000 |
Cableado | 40 metros | 10.000 | 10.000 |
| | Total (dólares) | 3661.000 |
En cuanto al software:
Software/ Licencia | Cantidad | Precio(1) | Subtotal |
Sistema Operativo para Servidor | 1 | 1500.000 | 150.000 |
Sistema Operativo para PC’s | 1 | 250.000 | 250.000 |
Suite de Aplicaciones de Escritorio | 1 | 150.000 | 150.000 |Software de tratamiento de Imágenes | 1 | 170.000 | 170.000 |
Software Editor de Páginas Web | 1 | 100.000 | 100.000 |
| | Total (dólares) | 820.000 |

Alternativa 2.
Dispositivos | Cantidad | Precio (1) | Subtotal |
Computadores de desarrollo | 3 | 700.000 | 2.100.000 |
Escáner | 1 | 200.000 | 200.000 |
Cámara Digital | 1 | 200.000 | 200.000 |
Impresora Láser | 1 |...
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