Gerencia publica

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo contiene un análisis del Programa FINANZAS RAZONABLES PARA YOPAL, el cual hace parte del Eje 4 PROMOCIÓN DEL CABIO SOCIAL, CONSTRUYENDO IDENTIDAD Y CONFIANZA EN LO PÚBLICO, del Plan de Desarrollo 2008-2011 Yopal Vive el Cambio del Municipio de Yopal, donde se implementaran acciones estratégicas que mejoren la condición financiera del Municipio.

ComoProfesionales en el área contable, escogimos este Programa para analizar las Metas propuestas, y compararlas con el resultado obtenido por parte de la Secretaria de Hacienda con la Gestión realizada para la consecución del Objetivo propuesto por esta Administración, el cual es propender por la solidez económica y financiera del municipio de Yopal.

Se recopiló información de las Dependencias de laAlcaldía de Yopal que están directamente relacionadas para el desarrollo de este Programa de esta manera la información que se presenta en este trabajo es real y acorde a la situación Financiera del Municipio.

OBJETIVOS

Realizar un análisis coherente con la realidad del programa “FINANZAS RAZONABLES PARA YOPAL”.

Dentro del plan de desarrollo municipal para el municipio de Yopal para elperiodo 2008-2011 “ Yopal vive el cambio” se encuentra el PROGRAMA FINANZAS RAZONABLES PARA YOPAL el cual esta estructurado de la siguiente manera.
La situación financiera descrita en la prime parte denominada que es Yopal, hoy, obliga de manera urgente a trabajar en las siguientes líneas de acción estratégicas que mejoran la condición financiera del municipio:
1) Hacer un análisis detallado alas situaciones que generaron el déficit fiscal de la vigencia 2007, e iniciar un proceso de depuración de pasivos exigibles, con el fin de liberar recursos que ayuden a respaldar déficit.
2) Concertar el plan de desempeño con el Departamento Nacional de Planeacion, acorde con la situación fiscal y financiera del municipio que permita compensar los valores de regalías no solamente para los próximoscuatro años.
3) Evaluar los recursos de regalías destinados a interventorías y operaciones de proyectos.
4) Analizar y aplicar alternativas para el mejoramiento del perfil de la deuda o venta de la deuda publica.
5) Estudiar la viabilidad de establecer un plan de desarrollo fiscal y financiero para el cumplimiento de las metas.
6) Fortalecer la gestión de recursos del orden departamental,nacional e internacional
7) Realizar un mayor esfuerzo para el incremento en el recaudo de recursos propios.
8) Gestionar con la empresa de acueducto y alcantarillado para facilitar la entrega de la facturación en los domicilios y así mismo con las juntas de acción para el área rural.
9) Adelantar compañas de sensibilización para incrementar el recaudo de ingresos propios.
10) Capacitación através de la cámara de comercio a los contribuyentes
11) Fortalecimiento de los procesos de fiscalización y cobro coactivo
12) Control de las estaciones de servicios, taquillas, espectáculos públicos, entre otros.
13) Cumplir la compensación de coberturas establecidas en el plan de desempeño con el Departamento Nacional de planeación con regalías petroleras.
14) Obtener los estadosfinancieros que reflejen la realidad económica, financiera y patrimonial al cierre de las siguientes vigencias.
15) Implementar la legalización y cobro de la estampilla prodotacion funcionamiento centro de vida de la tercera edad y la contribución al deporte.
16) Promover la inclusión en el código de rentas, incentivos tributarios a la creación de nuevas empresas en el sector industrial y a empresasasociativas, previo estudio de la relación costo/beneficio, situación financiera del municipio, legalidad y oportunidad de los mismos.
Objetivo: propender por la solidez económica y financiera del municipio de Yopal mediante la adopción de medidas de reorganización administrativa, consolidación de un grupo interdisciplinario, con una red optima de equipos y sistemas informativos modernos; e...