Gestión del talento humano
2010
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
La empresa SUSALUD requiere de usted los siguientes aportes:
1. Identificar los factores que inciden en la estructura delsistema de gestión del talento humano. Para lo cual debe tener en cuenta: cultura, aspectos legales y aspectos económicos.
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GESTION HUMANA
SELECCIÓN
* Reclutamiento de hojas de vida.
*Verificación de referencias
* Asignación de pruebas
* Entrevistas
* Asensos
SEGURIDAD SOCIAL
* Prestaciones sociales.
* Seguimiento en novedades.
* Ley 50
SALUD OCUPACIONAL* Accidentes de trabajo
* Enfermedad profesional
* COPASO
* Panorama de riesgos.
BIENESTAR Y DESARROLLO
* Formación
* Capacitación
* Entrenamiento
* Incentivos yactividades
* Deporte y recreación
NOMINA
* Horas extras
* Novedades
* Primas
2. Elaborar para ella un guión de las entrevistas preliminares.
GUIÓN DE ENTREVISTA PARA UNMÉDICO:
*¿Conoce usted a EPS SURA?
*¿Cuál ha sido su experiencia laboral?
*¿Por qué deja su empleo actual? ¿Por qué falló su empresa?
*¿Cómo ha cambiado su estilo de gestión a lo largo de los años?*¿Cómo trabaja bajo presión?
*¿Cuáles son los cinco principales logros que ha obtenido en su trabajo actual o el último que haya tenido?
*¿Estará dispuesto a trabajar horas extras y finesde semana?
*¿Cuál es su aspiración salarial?
*¿Conoce a alguien dentro de la organización?
*¿Por qué debería contratarle?
GUIÓN DE ENTREVISTA PARA UNA RECEPCIONISTA:
*¿Busca empleo enuna empresa diferente?
*¿Está dispuesta a trabajar horas extras y fines de semana?
*¿Alguna vez la han despedido de algún trabajo?
*¿Cuáles cree que son sus fortalezas y debilidades?
*¿Cómo trabajabajo presión?
*¿Qué hace en los tiempos libres?
*¿De qué forma cree que puede realizar una contribución a esta empresa?
*¿Cuál ha sido la decisión ética más difícil que jamás haya tenido que...
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